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RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Lunes 16 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 44.788 millones.(1)
El BCRA compró USD 50 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,06%
Efectiva anual (TEA): 35,86%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 28,56%
Efectiva anual (TEA): 32,59%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.367,186 / $ 1.417,582
Dólar mayorista: $ 1.396,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.394,6550
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.825,96
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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Empresarios PyME convocan frente al Congreso para advertir sobre la crisis industrial
Casi 100 empresarios y cámaras del sector productivo participarán del encuentro previsto para el jueves 19 a las 11 horas
Empresarios industriales PyME y representantes de cámaras sectoriales convocaron a un encuentro el jueves 19 de marzo a las 11 horas frente al Congreso de la Nación con el objetivo de visibilizar la situación que atraviesa el sector productivo y acercar a legisladores un diagnóstico sobre la realidad de la industria nacional.
La iniciativa surge a partir de un encuentro virtual del que participaron casi un centenar de empresarios y representantes de cámaras industriales y productivas de distintos puntos del país, quienes intercambiaron miradas sobre el escenario que atraviesa actualmente el entramado productivo argentino.
Durante esa reunión se analizaron distintos ejes vinculados a la caída de la actividad económica, las dificultades para sostener los niveles de producción, el acceso al financiamiento, los costos productivos y el impacto de la coyuntura económica sobre las pequeñas y medianas empresas manufactureras.
Participaron del encuentro representantes de diversas entidades empresarias y cámaras sectoriales, entre ellas la Cámara de la Industria del Calzado (CIC), Industriales Pymes Argentinos (IPA), Fundación Pro Tejer, la Cámara de la Industria Marroquinera Argentina (CIMA), la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ), la Unión Industrial de San Martín (UIGSM), la Cámara Empresaria Sanmartiniana, la Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (APYME), Empresarios Nacionales para el Desarrollo Argentino (ENAC), la Confederación PyME Argentina, la Cámara Argentina de Pymes Proveedoras de la Industria de las Telecomunicaciones (CAPPITEL), la Cámara Argentina de Fabricantes de Avíos y Accesorios para la Confección y Marroquinería (CAFAYCIM), la Unión Industrial de Berazategui (UIB), el Polo Maderero Hudson y el Parque Industrial Plátanos, entre otras organizaciones empresarias.
Los empresarios coincidieron en la necesidad de continuar trabajando en conjunto para elaborar un documento que sintetice el diagnóstico del sector y reúna propuestas orientadas a preservar el entramado productivo y el empleo industrial.
Ese documento será presentado ante legisladores nacionales con el objetivo de abrir un canal de diálogo institucional para acercar propuestas vinculadas a la producción, el empleo y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas.
“Las pymes industriales necesitamos ser escuchadas. Representamos producción, inversión y miles de puestos de trabajo en todo el país”, señalaron representantes del sector empresario.
El encuentro previsto frente al Congreso busca que legisladores de las distintas bancadas puedan conocer de primera mano el impacto que están teniendo las actuales condiciones económicas sobre el entramado productivo y analizar posibles herramientas para fortalecer la industria nacional.
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Líderes globales se reúnen en Buenos Aires para el IEFA Latam Forum 2026
El próximo martes 17 de marzo, el Hotel Four Seasons de la Ciudad de Buenos Aires será la sede de la cuarta edición del IEFA LatAm Forum. Este encuentro de alto nivel reunirá a las figuras más influyentes del ámbito público y privado para analizar el posicionamiento estratégico de la región en un contexto global en transformación.
A lo largo del día se abordarán temas críticos como el potencial de Vaca Muerta, el futuro de las energías renovables y el rol de los minerales esenciales para la transición energética. Asimismo, se analizará el impacto de la Inteligencia Artificial en la productividad regional y los desafíos del comercio y la geopolítica actual.
La jornada contará con una comitiva de primer nivel que incluye a gobernadores de provincias con alta relevancia minera y energética, ministros y funcionarios internacionales. Participarán también presidentes y directores ejecutivos de las principales compañías globales de energía, finanzas, minería y tecnología, junto a especialistas de organismos de crédito, académicos y economistas de instituciones globales.
El cierre del encuentro estará a cargo del Ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo.
Con foco en la atracción de inversiones y el fortalecimiento de alianzas industriales, el IEFA Latam Forum se consolida como un espacio clave para definir el rumbo económico regional.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
La captura del calamar del primer bimestre de 2026 es récord histórico y ya duplicó la del año anterior
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Se trata de la especie más capturada en el país, que superó las 120.000 toneladas en los primeros dos meses del año.
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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación, a través de la Subsecretaría de Recursos Acuáticos y Acuicultura, informa que la captura de Calamar Illex del primer bimestre de 2026 se duplicó respecto de lo capturado en 2025, pasando de 62.221 a 123.679 toneladas. El crecimiento se observó en todos los puertos, alcanzando en estos dos meses, casi la totalidad de lo desembarcado en todo el 2025.
También se observa el incremento en todas las flotas, tanto la de dedicación exclusiva en esta especie, como la de arrastre. La Flota potera, que el año pasado había tenido muy buenos rendimientos, ya ha alcanzado en estos dos meses el 60% de lo capturado en todo 2025, en tanto que la flota arrastrera ha superado el 75% de la captura total del año anterior.
Este fenómeno responde al incremento de la abundancia de los recursos. La pesca de Calamar se efectúa durante su “temporada” que va de enero a agosto, pero en los últimos años se ha concentrado mayormente en el verano. Este año ha encontrado concentraciones record con respecto a la serie histórica.
Vale destacar que otras especies también mostraron una suba en el primer bimestre de este año, como la Merluza Hubbsi s41, con un incremento del 21%; la Merluza hubbsi N41 ZEEA, que se incrementó un 96%; las rayas y el abadejo también mostraron una buena performance.
Estos datos se complementan con los proporcionados por INDEC, que registran en enero de este año un incremento del 53,7% en pesca marítima y un 32, % en acuicultura.
Esta situación impactó sobre el índice de producción industrial pesquero (IPP) que muestra una suba del 49,9% en enero de 2026 interanual del nivel general, propulsado por el incremento del 53,7% del mismo indicador referido a la pesca marítima.
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Argentina Week 2026
Agenda de desarrollo e integración global: empresarios y gobernadores debatieron oportunidades para la Argentina
Con participación de líderes del sector público y privado, se analizó el potencial de distintos sectores productivos del país en una jornada organizada por IDEA y la Cancillería Argentina
Nueva York, 13 de marzo de 2026.- En el marco del encuentro internacional Argentina Week, el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) junto con la Cancillería Argentina desarrollaron una jornada donde empresarios, gobernadores, funcionarios y referentes del sector público y privado compartieron su visión sobre los cambios en la economía argentina y las oportunidades de inversión que se abren en el país.
El encuentro se realizó el 12 de marzo con el apoyo de la Embajada Argentina en los Estados Unidos y el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York, que fue sede del evento. La apertura de la jornada estuvo a cargo de Manuel Adorni, jefe de Gabinete; Alex Oxenford, embajador de la Argentina en los Estados Unidos; y Santiago Mignone, presidente de IDEA y socio de PwC Argentina.
“La articulación público-privada es indispensable. Agradecemos a la Cancillería por habernos permitido participar en este espacio que fue un excelente ejemplo de lo que se puede lograr cuando se trabaja de manera coordinada para fortalecer la integración de la Argentina al mundo y construir una agenda de desarrollo con una mirada estratégica de largo plazo”, señaló Santiago Mignone, presidente de IDEA.
“Hace muchos años que IDEA sostiene la importancia de que los dirigentes políticos puedan generar acuerdos de largo plazo sobre el desarrollo económico de la Argentina. El encuentro entre diez gobernadores, funcionarios y empresarios con el de promover objetivo inversiones de largo plazo es un avance clave en ese sentido”, expresó Luciana Paoletti, directora ejecutiva de IDEA.
La jornada contó con exposiciones del ministro de Economía Luis Caputo y del presidente y CEO de YPF Horacio Marín. La primera exposición fue realizada por Santiago Bulat, economista jefe de IDEA, que brindó un panorama sobre las principales variables de la economía argentina. A continuación, hubo un panel de empresarios: Mariano Bosch, CEO y cofundador de Adecoagro; Fabián Kon, CEO de Grupo Galicia; Roberto Murchison, presidente Ejecutivo de Grupo Murchison; y Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina y Sudamérica, quienes conversaron ante un auditorio de empresarios e inversores internacionales, con la moderación de Anna Cohen, presidente del Grupo Cohen.
Durante la charla, analizaron la evolución del contexto macroeconómico, los desafíos en materia de competitividad y el potencial de distintos sectores productivos. Los directivos destacaron un nuevo contexto favorable para la inversión con avances en la estabilidad macroeconómica y el orden de las cuentas públicas, condiciones necesarias para mejorar la competitividad del país.
En el panel coincidieron en que el país atraviesa una nueva etapa en donde la búsqueda de mejorar la competitividad volvió a ocupar un lugar central en el día a día y donde las reformas en el marco regulatorio e impositivo son clave para que las compañías argentinas puedan volver a competir con el mundo.
Durante la segunda parte de la jornada, se desarrollaron mesas de conversación sectoriales con la participación de gobernadores de distintas provincias argentinas, quienes presentaron las oportunidades de inversión y desarrollo productivo en sus territorios.
Un panel estuvo dedicado a minería estratégica, con la participación de Marcelo Orrego (San Juan), quien destacó el potencial de la provincia en cobre y oro; Raúl Jalil (Catamarca), donde ya se desarrolla producción de litio; Carlos Sadir (Jujuy), con operaciones de litio consolidadas; Gustavo Sáenz (Salta), que presentó proyectos mineros en desarrollo en la provincia; y Claudio Vidal (Santa Cruz). Otro panel abordó energía y oil&gas, con la participación de Rolando Figueroa (Neuquén), que se refirió al desarrollo de Vaca Muerta; Alberto Weretilneck (Río Negro), quien destacó el rol de la infraestructura de exportación y los proyectos de GNL; Alfredo Cornejo (Mendoza), que presentó la agenda energética y de transición de la provincia; Ignacio Torres (Chubut), con foco en el desarrollo de energías eólica y convencional; y Juan Pablo Valdés (Corrientes). Las palabras de cierre del evento estuvieron a cargo de Fernando Brun, secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería argentina, y Diego Sucalesca, presidente ejecutivo de PromArgentina.
RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Viernes 13 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 45.659 millones.(1)
El BCRA compró USD 45 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,00%
Efectiva anual (TEA): 35,78%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 29,38%
Efectiva anual (TEA): 33,65%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.365,866 / $ 1.415,846
Dólar mayorista: $ 1.396,50
Tipo de cambio de referencia: $ 1.392,9851
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.824,10
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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INDEC
Utilización de la capacidad instalada en la industria
Enero de 2026
En enero de 2026, la utilización de la capacidad instalada en la industria se ubica en 53,6%, nivel inferior al del
mismo mes de 2025, que fue de 55,0%.
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ACA junto a las cooperativas del campo argentino reafirmaron la importancia del modelo cooperativo para el crecimiento de nuestro país
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San Nicolás, marzo de 2026 – La Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) reunió a más de 100 cooperativas agropecuarias en Expoagro 2026, con un espacio que integró negocios, servicios, innovación, tecnología y el encuentro con los productores. Allí mostró el trabajo conjunto con las cooperativas de todo el país, quienes consolidaron su rol clave para que miles de productores agropecuarios puedan ganar escala, invertir y competir en mercados cada vez más exigentes.
En la vigésima edición de Expoagro 2026, el stand de ACA fue el punto de encuentro para que más de 6.000 productores puedan conocer la propuesta integral en comercialización y logística de granos, insumos agropecuarios y ganadería, comercio exterior y finanzas integradas; además de reforzar el valor del vínculo entre las personas como la fortaleza principal del Tejido Cooperativo.
En Argentina, donde el agro es uno de los principales motores de la economía, el modelo cooperativo permite que miles de productores se integren en cadenas de valor más complejas, desarrollando inversiones logísticas, industriales y comerciales que fortalecen la competitividad del sector.
Para Francisco Farrás, presidente de la Asociación de Cooperativas Argentinas y productor agropecuario, las cooperativas “nacieron para resolver un problema concreto: permitir que los productores se integren, reduzcan costos de transacción y puedan competir en mejores condiciones”.
Y destacó: “Cuando los productores se integran a través de cooperativas pueden invertir en infraestructura, tecnología y logística, cosa que de manera individual sería imposible. Ese es el verdadero valor económico del modelo cooperativo”.
La propuesta de ACA en Expoagro 2026 también incluyó la participación del Grupo Cooperativo, integrado por La Segunda Seguros, Avalian, Coovaeco y Fundación Nodos, que acercaron soluciones y servicios para el desarrollo de la actividad agropecuaria y de las personas, mostrando cómo el trabajo articulado dentro del sistema cooperativo permite brindar respuestas integrales a las necesidades del campo argentino.
Otro de los espacios destacados fue el de ACA Jóvenes, que reafirmó el compromiso de las juventudes agrarias cooperativas con el modelo cooperativo, llenando el stand de ACA con más de 100 jóvenes que construyen el futuro de la producción agropecuaria.
También tuvo un momento destacado en el stand de ACA la Red de Mujeres Rurales, que realizó un desayuno de trabajo orientado a fortalecer vínculos y generar espacios de diálogo entre ambas redes. La actividad buscó tender puentes para integrar acciones, promoviendo una mirada de desarrollo basada en el cuidado de la tierra y en la construcción de oportunidades para las generaciones presentes y futuras.
Durante los cuatro días de la muestra, el auditorio de ACA se consolidó como uno de los espacios más dinámicos del stand, con más de 25 charlas y encuentros que reunieron a especialistas, técnicos y representantes de cooperativas de todo el país. ACA también participó de la agenda del Anfiteatro ArgenINTA con una charla abierta al público, en la que especialistas de la mesa estratégica de Productos Agrícolas compartieron un análisis del mercado de granos y las principales variables que hoy influyen en la toma de decisiones de los productores.
La agenda también incluyó encuentros estratégicos con aliados del Tejido Cooperativo. Entre ellos se destacó el evento realizado junto a Puma Energy, consolidando la alianza desde hace 7 años, donde se destacó la evolución, la innovación y la proyección comercial de la red de agroservicios. También se realizó una jornada junto a Neogen, donde técnicos de ACA y las cooperativas repasaron el trabajo conjunto y el portfolio de sojas para esta campaña.
En el marco de Expoagro también se concretó un hito para el desarrollo de la cadena de valor ganadera, con la firma de una alianza estratégica con el frigorífico Arrebeef, orientada a potenciar la integración productiva, comercial e industrial entre productores, cooperativas e industrias. Este acuerdo busca fortalecer los eslabones de la producción ganadera con nuevas oportunidades para la producción dentro del sistema cooperativo.
Con su participación en Expoagro 2026, ACA reafirmó el valor del modelo cooperativo como una herramienta clave para el desarrollo del agro argentino, promoviendo la integración entre cooperativas, productores, empresas y aliados estratégicos. A través de un espacio pensado para el encuentro, el intercambio de conocimiento y la construcción de nuevas oportunidades, pero por sobre todo un espacio para poner en valor la fuerza del trabajo cooperativo y el rol de las cooperativas agropecuarias como protagonistas del presente y del futuro del campo argentino.
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Acerca de ACA
Con más de 100 años de trayectoria, la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) es uno de los más importantes operadores del país en la comercialización de cereales y oleaginosas, al igual que en la fabricación y distribución de insumos agropecuarios.
Es una cooperativa de segundo grado que nuclea a más de 130 cooperativas, cuya misión es brindar soluciones integrales, creando valor de forma competitiva y sustentable, aportando transparencia a los mercados y manteniendo el diferencial de los principios y valores cooperativos.
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Essity da un paso estratégico en Argentina: unifica sus operaciones y moderniza su logística con un nuevo centro de distribución
La instalación, ubicada en Esteban Echeverría, optimizará la operación logística de la compañía y aumentará su capacidad en más de un 30%. Esta inversión estratégica consolida la apuesta de Essity por el crecimiento sostenible y la continuidad de su negocio en Argentina tras más de una década en el mercado
Buenos Aires, Argentina. Marzo de 2026.- Essity, compañía líder global de higiene y salud, con presencia en 150 países, anunció hoy la inauguración de su nuevo centro de distribución en el partido de Esteban Echeverría, provincia de Buenos Aires. Este proyecto estratégico, que ha supuesto una inversión de 4,2 millones de dólares, está diseñado para potenciar su operación logística y asegurar la sostenibilidad del negocio a largo plazo, reforzando su compromiso de más de una década con el mercado argentino.
El nuevo centro, ubicado estratégicamente en Plaza Logística, cuenta con una superficie total de 8.693 m² y 7.960 posiciones de almacenamiento distribuidas en tres naves de clase AAA. Su diseño eficiente y la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), un estándar internacional de construcción sostenible desarrollado por la IFC (Grupo Banco Mundial) que exige que un edificio logre un 20% de ahorro en agua y energía, lo cual refleja el compromiso de Essity con la sostenibilidad y la innovación.
Esta apertura representa un paso fundamental en la estrategia de la compañía, ya que unifica en un solo punto las operaciones de sus unidades de Cuidado Personal e Higiene Profesional. Esta consolidación permitirá una estructura logística más ágil, una optimización de costos y un incremento de más del 30% en la capacidad de almacenamiento y desempeño logístico, asegurando una respuesta robusta a la creciente demanda del mercado.
"Esta inauguración es un hito fundamental para nuestra operación en Sudamérica y, especialmente, en Argentina", afirmó Mariza Torres, Líder de Logística para Sudamérica en Essity. "Este centro de distribución no solo nos permite optimizar nuestra capacidad logística y unificar nuestras operaciones para ser más eficientes, sino que también es una clara señal de nuestra visión a largo plazo y de la confianza que tenemos en el potencial del mercado argentino. Estamos invirtiendo en tecnología e infraestructura de primer nivel para asegurar que podamos seguir creciendo y llevando nuestras soluciones de higiene y salud a más personas en todo el país".
La apuesta de Essity por Argentina se ha consolidado a lo largo de más de una década. La compañía cuenta con una planta de producción en Wilde, donde más de 300 colaboradores se dedican a la fabricación de soluciones de sus marcas de cuidado femenino e incontinencia, como Nosotras, Calipso y TENA. Además, en 2025, incorporó una máquina de conversión en la provincia de San Juan para la producción local de su marca de higiene profesional, Tork, aplicando una estrategia de "glocalización" que combina la innovación global con una profunda adaptación a las necesidades locales.
Acerca de Essity es una compañía líder mundial en higiene y salud. Su propósito es romper barreras por el bienestar, contribuyendo a una sociedad saludable, sostenible y circular. A través de marcas líderes a nivel mundial como TENA y Tork, y otras marcas reconocidas en Argentina como Nosotras, Calipso, Leukoplast y Cutimed, Essity desarrolla, produce y comercializa productos y servicios de valor añadido. Con presencia en 150 países, la compañía se dedica a mejorar el bienestar de las personas a través de soluciones vanguardistas de higiene y salud.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
El Gobierno Nacional actualizó la normativa para evaluar los organismos obtenidos mediante Nuevas Técnicas de Mejoramiento
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La medida se enmarca en la agenda de modernización del Estado y tiene por objetivo el fortalecimiento de un marco regulatorio claro, previsible y alineado con el desarrollo productivo del sector agropecuario.
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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación, a través de la Resolución N° 24/2026, actualizó los procedimientos que permiten determinar si un organismo obtenido mediante Nuevas Técnicas de Mejoramiento (NBT) u otras herramientas debe ser considerado un Organismo Genéticamente Modificado (OGM) o no.
En este sentido, la normativa actualiza y optimiza la Instancia de Consulta Previa (ICP), ya prevista en el régimen vigente, con el objetivo de ordenar los procedimientos y clarificar las definiciones, la información requerida, los plazos de respuesta y los criterios de evaluación, a fin de brindar mayor previsibilidad a desarrolladores, investigadores y empresas. De este modo, se fortalece una herramienta clave para determinar, de manera anticipada, si un organismo se encuentra alcanzado por la normativa aplicable a los OGM.
La nueva resolución reemplaza el régimen anterior y simplifica los procesos, incorporando criterios técnicos más precisos, reduciendo plazos de evaluación, costos y eliminando cargas administrativas innecesarias. En particular, mejora los procedimientos para pequeños y medianos desarrolladores, promoviendo un entorno más equitativo y competitivo.
Esta actualización es resultado de un proceso de trabajo técnico y consensuado, desarrollado junto a los especialistas de la Comisión Nacional Asesora de Biotecnología Agropecuaria (CONABIA), y reafirma el compromiso del Gobierno Nacional con este tipo de desarrollos.
La Argentina aborda las normativas sobre Nuevas Técnicas de Mejoramiento desde el 2013 y es pionera a nivel mundial. En 2015, se publicó la primera normativa específica para el análisis de productos obtenidos por estas tecnologías y durante el 2021 se actualizó dicha normativa. De esta manera, el Gobierno Nacional continúa avanzando en la construcción de procedimientos modernos, que acompañan la transformación tecnológica del sector, promueven la generación de valor agregado y consolidan a la Argentina como un actor destacado a nivel mundial.
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MINISTERIO DE ECONOMIA
RESULTADO DE LA LICITACIÓN DE INSTRUMENTOS DEL TESORO NACIONAL DENOMINADOS EN PESOS Y DÓLARES ESTADOUNIDENSES
La Secretaría de Finanzas anuncia los resultados de la licitación del día de la fecha.
1) Instrumentos en pesos y Dólar Linked.
Por este tipo de instrumentos se recibieron ofertas por un total de valor efectivo de $ 12,90 billones, y se adjudicó un total de valor efectivo $ 10,42 billones.
A continuación, se resumen los totales:
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Resultados de la Licitación por instrumentos denominados en pesos
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Resultado de la Licitación por instrumentos denominados en Dólares Estadounidenses
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TOTAL (El VE de los títulos denominados en Dólares Estadounidenses se expresan en pesos al tipo de cambio "T-1" de la Com. "A" 3500)
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Cantidad de Ofertas Recibidas
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7.546
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134
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7.680
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Total VNO Ofertado (*)
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$ 10.211.593
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USD 270
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$ 10.588.678
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Total VE Ofertado (*)
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$ 12.527.362
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$ 371.273
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$ 12.898.635
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Total VNO Adjudicado (*)
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$ 8.430.328
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USD 179
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$ 8.679.903
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Total Valor Efectivo Adjudicado (*)
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$ 10.173.638
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$ 244.514
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$ 10.418.151
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(*) Montos expresados en millones.
(**) Montos expresados en millones de Pesos al Tipo de Cambio de Referencia del día 11 de marzo de 2026 de la Comunicación “A” 3.500 publicado por el BCRA (Pesos / USD 1.396,4528).
RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Jueves 12 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 45.768 millones.(1)
El BCRA compró USD 47 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,00%
Efectiva anual (TEA): 35,78%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 29,00%
Efectiva anual (TEA): 33,16%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.368,924 / $ 1.419,084
Dólar mayorista: $ 1.394,50
Tipo de cambio de referencia: $ 1.399,6749
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.822,24
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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Argentina Week 2026
Empresarios de IDEA presentaron su visión sobre las oportunidades en la Argentina en Nueva York
Dueños y directivos de compañías de diversos sectores analizaron la evolución del contexto macroeconómico y el potencial de distintos sectores productivos
Nueva York, 12 de marzo de 2026.- En el marco del encuentro internacional Argentina Week, el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) presentó en Nueva York el panel “La competitividad de la Argentina a través de la voz de los líderes empresarios”, donde referentes del sector privado compartieron su visión sobre los cambios recientes en la economía argentina y las oportunidades de inversión en el país.
Con sede en el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York, la apertura de la jornada estuvo a cargo de Manuel Adorni, jefe de Gabinete; Alex Oxenford, embajador de la Argentina en los Estados Unidos; y Santiago Mignone, presidente de IDEA. A continuación, Mariano Bosch, CEO y cofundador de Adecoagro; Fabián Kon, CEO del Grupo Galicia; Roberto Murchison, presidente Ejecutivo del Grupo Murchison; y Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina y Sudamérica, conversaron ante un auditorio de empresarios e inversores internacionales, con la moderación de Anna Cohen, presidente del Grupo Cohen.
Durante la charla, analizaron la evolución del contexto macroeconómico, los desafíos en materia de competitividad y el potencial de distintos sectores productivos. La conversación partió de un diagnóstico compartido: la estabilidad macroeconómica, el orden de las cuentas públicas y la reducción de la inflación son condiciones necesarias para mejorar la competitividad del país.
En ese contexto, destacaron cambios recientes que, desde su mirada, están reconfigurando el escenario para hacer negocios en la Argentina.
Desde el sector agroindustrial, Mariano Bosch, CEO y cofundador de Adecoagro, destacó el potencial competitivo del país y el impacto positivo que pueden tener otras inversiones estratégicas. “Hoy volvimos a hablar de competitividad, de competir con el mundo.
Hay un cambio de época, las empresas están pensando cómo pueden ser más competitivas”, señaló.
Por su parte, Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina y Sudamérica, consideró que el país atraviesa una nueva etapa en donde la competitividad pasó a ocupar un lugar central en el debate público. “Tenemos obsesión por la competitividad.
Es clave un marco regulatorio e impositivo que nos permita competir con el mundo. En nuestro caso competimos con nuestras plantas en otras partes del mundo”, aseguró.
También destacó el avance en normalizaciones como la reducción de impuestos para exportar y el inicio de una agenda de desregulación. En la misma línea, Fabián Kon, CEO de Grupo Galicia, destacó que la mejora de algunas variables macroeconómicas abre la puerta a un mayor desarrollo del financiamiento de largo plazo.
“La baja del riesgo país, el equilibrio fiscal, la compra de reservas, una balanza comercial favorable. Hay que apoyar que se sostenga en el largo plazo.
El sistema financiero argentino tiene una oportunidad enorme para generar más sistemas de ahorro para inversores y para la tranquilidad de las personas”, afirmó.
Los empresarios también analizaron las oportunidades de inversión en distintos sectores de la economía argentina. Murchison destacó el rol de la infraestructura y de marcos regulatorios que incentiven proyectos de gran escala.
“El RIGI y los proyectos de infraestructura que se están desarrollando abren oportunidades importantes. Como la hidrovía o licitaciones ferroviarias que generan beneficios para toda la industria. Obras que antes hacía el Gobierno y hoy hace el sector privado”, explicó.
El panel formó parte de la agenda de actividades que reunió esta semana en Nueva York a referentes empresarios e inversores internacionales para analizar las oportunidades de inversión en la Argentina.
A través de este espacio, IDEA aportó la mirada del sector privado sobre el proceso de transformación que atraviesa el país y el potencial de sus sectores productivos.
“Como organización que representa al sector empresario argentino desde hace más de 60 años, desde IDEA estamos convencidos de que la articulación público-privada es indispensable.
Espacios como Argentina Week son un excelente ejemplo de lo que se puede lograr cuando el sector público y el sector privado trabajan de manera coordinada para fortalecer la integración de la Argentina al mundo y construir una agenda de desarrollo de largo plazo”, señaló Santiago Mignone, presidente de IDEA.
La segunda parte de la jornada contó con la exposición del ministro de Economía Luis Caputo y una presentación de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.
Luego, se desarrollaron mesas de conversación sectoriales con la participación de gobernadores de distintas provincias argentinas, quienes presentaron las oportunidades de inversión y desarrollo productivo en sus territorios.
Un panel estuvo dedicado a minería estratégica, con la participación de Marcelo Orrego (San Juan), quien destacó el potencial de la provincia en cobre y oro; Raúl Jalil (Catamarca), donde ya se desarrolla producción de litio; Carlos Sadir (Jujuy), con operaciones de litio consolidadas; Gustavo Sáenz (Salta), que presentó proyectos mineros en desarrollo en la provincia; y Claudio Vidal (Santa Cruz).
Otro panel abordó energía y oil&gas, con la participación de Rolando Figueroa (Neuquén), que se refirió al desarrollo de Vaca Muerta; Alberto Weretilneck (Río Negro), quien destacó el rol de la infraestructura de exportación y los proyectos de GNL; Alfredo Cornejo (Mendoza), que presentó la agenda energética y de transición de la provincia; e Ignacio Torres (Chubut), con foco en el desarrollo de energías eólica y convencional; y Juan Pablo Valdés (Corrientes).
Las palabras de cierre del evento estuvieron a cargo de Fernando Brun, secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería argentina, y Diego Sucalesca, presidente ejecutivo de PromArgentina.
Naturgy Argentina y el Municipio de Moreno promueven la seguridad ante incidentes en la red de gas natural
Buenos Aires, 12 de marzo de 2026. Naturgy Argentina y la Subsecretaría de Defensa Civil del Municipio de Moreno organizaron una actividad de prevención y seguridad. El encuentro tuvo como objetivo unificar criterios de actuación y difundir los protocolos de emergencia ante daños en la red de distribución de gas natural.
Participaron del encuentro: la Subsecretaria de Defensa Civil, Emilce Carnero; el Cuartel del Bomberos de Moreno y los concejales Alberto Fraiz y Noemi Aguilera. Representaron a Naturgy: Daniela Casiña, responsable Explotación del Sistema; Carlos Vuga, responsable Control de Operaciones; Enrique Longo, jefe de Guardia del Centro Coordinador de Urgencias y Fabiola Rodrigues del área de Comunicación externa y asuntos públicos.
Durante la jornada, referentes técnicos de Naturgy expusieron el protocolo de actuación ante fugas de gas, subrayando que la prioridad absoluta es siempre garantizar la seguridad de las personas y minimizar los riesgos en el área afectada. La actividad estuvo dirigida a personal de emergencias, fuerzas de seguridad y organismos oficiales, actores clave en la primera respuesta ante incidentes en la vía pública.
"La seguridad es el pilar fundamental en cualquier incidente. La concientización y el conocimiento técnico sobre cómo actuar pueden marcar la diferencia entre un incidente controlado y una situación de riesgo mayor", destacó el equipo de Naturgy durante la presentación.
Protocolos vitales para la comunidad
La capacitación detalló pasos críticos que deben seguirse ante una rotura de cañería o fuga detectada:
- Comunicación inmediata: se recordó la importancia de llamar a los números de urgencias de Naturgy (0800-888-1137 / 0810-888-1137) o a la línea exclusiva para organismos oficiales (4754-1067).
- Eliminación de fuentes de ignición: es vital no encender ni apagar luces, no utilizar dispositivos móviles ni herramientas que generen chispas, y evitar fumar en la zona.
- Seguridad perimetral: se enfatizó en la necesidad de vallar la zona para impedir el acceso de personas y vehículos, manteniendo siempre una distancia segura del lugar de la fuga.
- Manejo de materiales: se advirtió sobre evitar el uso de materiales plásticos (caños de agua o cloacas) cerca de la fuga, ya que pueden generar corrientes estáticas capaces de provocar una ignición.
A través de estas acciones de articulación con el Municipio de Moreno, Naturgy reafirma su compromiso con la seguridad operativa y la protección de los vecinos, fortaleciendo el vínculo con las autoridades locales para una respuesta eficiente y coordinada ante posibles emergencias.
Acerca de Naturgy Argentina
Es una compañía multinacional líder en el sector energético y pionera en la integración del gas y la electricidad en Latinoamérica y España con presencia en más de 20 países. Naturgy Argentina es accionista mayoritario de las empresas Naturgy BAN, Naturgy NOA y Naturgy San Juan.
INDEC
Índice de precios al consumidor
Febrero de 2026
El nivel general del Índice de Precios al Consumidor (IPC) representativo del total de hogares del país registró en febrero una variación de 2,9% con relación al mes anterior.
El acumulado del primer bimestre fue del 5,9%, en tanto que en los últimos 12 meses, el IPC subió 33,1%.
INDEC
Valorización mensual de la canasta básica alimentaria y de la canasta básica total.
Gran Buenos Aires Febrero de 2026
Durante febrero de 2026, la variación mensual de la canasta básica alimentaria (CBA) fue de 3,2% mientras que la de la canasta básica total (CBT) fue de 2,7%. La CBA y la CBT registraron variaciones interanuales de 37,6% y de 32,1%, respectivamente.
Una familia de cuatro integrantes necesitó $ 644.088 de ingresos por mes para no ser considerada indigente y de $ 1.397.672 para no ser pobre.
Aumentó la venta ilegal callejera en CABA durante febrero
Registró un incremento interanual del 5,1%. Frente a la medición anterior, correspondiente a diciembre, hubo una caída del 25,4%. El rubro más comercializado fue Alimentos y bebidas, con el 70,8% del total.
Durante el mes de febrero de 2026 se detectaron 103 puestos de venta ilegal callejera en las áreas relevadas por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) en la Ciudad de Buenos Aires, de acuerdo al último informe elaborado por el Observatorio de Comercio y Servicios de la Entidad. Esto representó un aumento del 5,1% en comparación con febrero de 2025, mientras que, en relación a la medición previa (diciembre de 2025), hubo un descenso del 25,4%.
Las diez cuadras más afectadas contuvieron al 100% del total de puestos ubicados en calles, avenidas y peatonales. Asimismo, representaron el 2,5% del total de las cuadras castigadas por la venta ilegal. En el Top 10, la calle Perú obtuvo el primer y segundo lugar con una participación de 69,6%, mientras que la Av. Corrientes contó con 4 de las 10 cuadras más golpeadas, con un 12,1% en el total detectado en avenidas y calles. Se destaca que las cuadras más perjudicadas de toda la ciudad fueron la calle Perú al 0 y al 100, donde se relevaron 18 y 5 stands respectivamente.
El rubro más comercializado fue Alimentos y bebidas, que abarcó el 70,8%, seguido por Artesanías con 17,9% del total. El principal centro de comercialización ilegal de Alimentos y bebidas fue la Av. Corrientes y la calle Perú lo fue de Artesanías, entre las avenidas y calles. Mientras que, la estación Once de Septiembre concentró el mayor porcentaje de venta de Alimentos y bebidas y la Estación Constitución, el de Indumentaria y calzado, entre las estaciones y plazas.
Por otro lado, hubo una baja de 81,8% en los casos de piratería respecto al mes pasado, al detectarse un total de 6 casos. En la Estación Constitución se encontraron los 6 puestos que falsificaban Indumentaria y calzado.
En el informe de la CAC se relevó Av. Avellaneda, Av. Rivadavia, Av. Pueyrredón, Zona Liniers, Zona Once, Av. Corrientes, Perú, Av. Santa Fe, Av. Córdoba, Av. Cabildo, Av. Juramento, Zona Microcentro, 9 de Julio, Av. de Mayo, Av. Callao y Lavalle. Asimismo, la muestra también contempla la Estación Once de Septiembre, Parque Rivadavia, Estación Retiro, Estación Constitución, Plaza de Mayo, Estación Lacroze y Estación Belgrano C.
El relevamiento se llevó a cabo entre el 1° y el 27 de febrero de 2026 mediante un recorrido de observación de los puestos de comercio ilegal instalados en ambas aceras de las mencionadas avenidas, calles, estaciones, terminales y plazas.
Puestos por área – Calles, avenidas y peatonales
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Área
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N° de Puestos
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Perú
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23 (69,6%)
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Av. Corrientes
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4 (12,1%)
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Av. Rivadavia
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3 (9,09%)
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Av. Santa Fe
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1 (3,03%)
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Av. Cabildo
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1 (3,03%)
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Av. Córdoba
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1 (3,03%)
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Av. Avellaneda
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0 (0%)
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Total general
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33 (100%)
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Puestos por área – Estaciones y plazas
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Área
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N° de Puestos
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Estación 11 de Septiembre
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38 (54,2%)
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Estación Constitución
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31 (44,2%)
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Estación Retiro
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1 (1,42%)
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Total general
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70 (100%)
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Cuadras más afectadas
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Calle (Altura)
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N° de Puestos
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Perú (0)
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18 (54,5%)
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Perú (100)
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5 (15,1%)
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Av. Rivadavia (2200)
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3 (9,09%)
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Av. Cabildo (2100)
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1 (3,03%)
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Av. Córdoba (2100)
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1 (3,03%)
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Av. Corrientes (2700)
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1 (3,03%)
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(5200)
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1 (3,03%)
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(5300)
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1 (3,03%)
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(5600)
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1 (3,03%)
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Av. Santa Fe (4600)
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1 (3,03%)
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Top 10
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33 (100%)
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En La Plata, se detectaron 31 puestos de venta callejera ilegal en las avenidas, calles y peatonales. Este valor fue 6,1% menor que enero de 2026 y con respecto a febrero de 2025 hubo una caída de 22,5%. Analizando las cuadras más afectadas, se observa que el primer lugar lo ocupó la Galería Apolo con 12 puestos —esto es el 38,7% del total de puestos relevados en calles de la ciudad—. En segundo lugar, se ubicó el Pasaje Bis con 11 puestos y una participación de 35,5%. El rubro con mayor incidencia en las calles, avenidas y peatonales del centro comercial platense fue Indumentaria y calzado, que representó un 74,2% de los rubros observados. Por su parte, Óptica, relojería, fotografía y joyería se ubicó en el segundo lugar con 22,6%; y Artículos domésticos se ubicó en el tercer lugar con el 3,2%.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
El Gobierno Nacional presentó el Mapa de Cultivos
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Se trata de una nueva herramienta digital que permite analizar individualmente campañas y cultivos a nivel regional y local.
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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación presentó, en el marco de la actividad oficial en Expoagro 2026, el Mapa de Cultivos, una herramienta digital de alta calidad elaborada a partir de la capacidad técnica y territorial con la que cuenta la Secretaría, y que se pone a disposición de los diferentes actores del sector para la toma de decisiones.
Este mapa utiliza como insumo principal los datos de los relevamientos realizados por las Delegaciones de la Secretaría durante las campañas, obtenidos por el Método de Segmentos Aleatorios. La herramienta contempla la utilización de técnicas de teledetección basadas en imágenes satelitales de alta y mediana resolución, integradas en un sistema de información geográfica (SIG), el control e interpretación de los resultados obtenidos a través de operativos a campo y el procesamiento de la información generada por la aplicación de esta metodología.
La Secretaría, a través de las 40 delegaciones que tiene distribuidas en toda la zona productiva, releva a campo 2 millones de hectáreas en cada campaña. Este proceso de recopilación de información constituye uno de los datos más precisos del país.
Cada uno de los delegados carga estos datos georeferenciados en una Tablet, mediante una aplicación especialmente diseñada. Los datos disponibles permiten analizar individualmente las campañas anteriores de fina y gruesa. La interfaz habilita seleccionar cada cultivo y analizar el Índice de Vegetación de Diferencia Normalizada (NDVI) de cada lote. De este modo, se facilita la evaluación de la distribución y las tendencias de los cultivos a nivel regional y local.
Para consolidar el mapa se toman datos, que los técnicos denominan “verdades de campo”, y mediante el empleo de imágenes satelitales de libre acceso y un algoritmo de aprendizaje automático (machine learning) se estima la distribución espacial de los distintos cultivos extensivos de la Argentina.
De este modo, el Mapa de Cultivos resulta clave tanto para el sector público como privado. Al ofrecer una localización precisa de los cultivos facilita la planificación logística, mejora el análisis de la cosecha y permite evaluar con mayor exactitud el impacto de fenómenos adversos como inundaciones, sequías o plagas.
Para ingresar al Visualizador del Mapa de Cultivos: https://www.magyp.gob.ar/sitio/areas/estimaciones/mapa/
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AySA finalizó tareas de mantenimiento en una ventileta histórica de la red cloacal
Luego de varios meses de trabajo, concluyó la restauración de una centenaria “chimenea” en Avellaneda, conectada a la red cloacal que transporta efluentes de la Ciudad de Buenos Aires y alrededores.
Con el objetivo de mejorar el sistema de recolección cloacal y asegurar el correcto funcionamiento de la red, AySA lleva adelante de manera continua un plan de diagnóstico y mantenimiento de sus centenarias ventiletas de cloacas máximas, una tarea que además contribuye a preservar el patrimonio histórico de la empresa.
En esta oportunidad, se realizó un importante operativo en la ventileta N.º 13, conectada a la 2° Cloaca Máxima, ubicada en la calle Entre Ríos al 900, en la localidad Piñeyro, Avellaneda.
“La ventiletas son elementos de la red cloacal, en este caso de la red troncal que saca el líquido de Capital y alrededores. Su función principal es la de evacuar el aire que está dentro del conducto y permitir que, cuando aumenta el caudal, este aire circule y no genere sobrepresiones que puedan provocar roturas en el conducto”, explicó Beatriz Delli Santi, supervisora del departamento de Diagnóstico y Mantenimiento Preventivo de Cloacas, sobre estas particulares chimeneas que posibilitan el venteo de los gases que emanan las cloacas máximas.
Respecto a la 2° cloaca máxima, se trata de un conducto troncal constituido por dovelas de hierro fundido que data de 1919. En el tramo donde se ubica la ventileta, el conducto posee un diámetro de 3000 mm y transporta efluentes hasta el Establecimiento Wilde, la estación elevadora de líquidos cloacales más grande de la concesión y la más antigua del país. Cabe destacar que la antigüedad de estas “chimeneas” coincide con la de los conductos a los que sirven, inaugurados entre 1889 (1° Cloaca Máxima) y 1946 (3° Cloaca Máxima), y que operan ininterrumpidamente desde entonces.
A propósito del mantenimiento, Delli Santi detalló: “La obra que estamos visitando hoy, de rehabilitación estructural de la ventileta, cierra el trabajo que comenzamos en el 2024 con el diagnóstico. En ese momento determinamos necesidades estructurales, o sea, partes de la estructura que necesitaban una rehabilitación. En segundo momento, determinamos que había un mal funcionamiento hidráulico, el cual se fue resolviendo entre el 2024 y 2025 con varios operativos que se hicieron con camiones desobstructores limpiando el conducto. Y hoy estamos completando finalmente estas refacciones en la corona y en la fundación de la ventileta para darle su estabilidad, recomponerla y permitir que su horizonte de nuevo mantenimiento sea dentro de 30 a 50 años”.
En total existen aproximadamente 80 ventiletas dentro del área de servicio de AySA, distribuidas entre la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el sur del conurbano bonaerense, siguiendo el recorrido de las cloacas máximas hasta Berazategui. Estas estructuras alcanzan entre 10 y 40 metros de altura, y se destacan por su particular arquitectura, diseñada íntegramente en los antiguos talleres de Obras Sanitarias de la Nación (OSN), cuyo sello aún conservan.
Ante cualquier duda, AySA recuerda a los usuarios que tienen a disposición el canal de atención autogestionada en WhatsApp: 11-5984-5794. Además, pueden contactarse a través de los canales oficiales en Instagram: @aysa.oficial y en Facebook: AySA.Argentina de 6 a 24 horas, o llamando al 0800-321-AGUA (2482), disponible las 24 horas.
Casi 100 empresarios pymes se reunieron y pedirán al Congreso exponer la situación de la industria Industriales
Pymes buscan llevar al Congreso un diagnóstico sobre la situación del sector
Casi un centenar de empresarios y representantes de cámaras industriales y productores de distintos puntos del país participaron de un primer encuentro virtual en el que comenzaron a intercambiar miradas sobre la situación que atraviesa el entramado productivo argentino.
La reunión, realizada a través de la plataforma Zoom, permitió poner en común distintos ejes vinculados a la realidad de la industria y la producción, en un contexto marcado por la caída de la actividad, las dificultades para sostener los niveles de producción y los desafíos que enfrentan muchas pequeñas y medianas empresas.
Durante el encuentro se mencionaron temas vinculados al nivel de actividad industrial, la utilización de la capacidad instalada, el acceso al financiamiento, los costos productivos y el impacto de la coyuntura económica sobre las pymes manufactureras.
Participaron del encuentro representantes de distintas entidades empresarias y cámaras sectoriales, entre ellas la Cámara del Calzado (CIC), Industriales Pymes Argentinos (IPA), Fundación Pro Tejer, Cámara de la Industria Marroquinera Argentina (CIMA), la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ), la Unión Industrial de San Martín (UIGSM), la Cámara Empresaria Sanmartiniana, Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (Apyme), Empresarios Nacionales para el Desarrollo Argentino (ENAC), Confederación Pyme Argentina, Cámara Argentina de Pymes Proveedoras de la Industria de las Telecomunicaciones (CAPPITEL), Cámara Argentina de Fabricantes de Avios y Accesorios para la Confección y Marroquinería (CAFAYCIM), la Unión Industrial de Berazategui (UIB), el Polo Maderero Hudson y el Parque Industrial Plátanos, entre otras organizaciones empresarias.
Los participantes coincidieron en la necesidad de continuar trabajando en conjunto para elaborar un documento que sintetice el diagnóstico del sector y reúna propuestas orientadas a preservar el entramado productivo y el empleo industrial.
En paralelo, empresarios nucleados en cámaras industriales pymes solicitaron audiencias con los distintos bloques del Congreso de la Nación con el objetivo de presentar ese diagnóstico sobre la situación que atraviesa la industria nacional.
Desde el sector señalaron que buscan abrir un canal de diálogo institucional para acercar propuestas vinculadas a la producción, el empleo y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas.
“Las pymes industriales necesitamos ser escuchadas. Representamos producción, inversión y miles de puestos de trabajo en todo el país”, señalaron desde el sector empresario.
La iniciativa apunta a que legisladores de las distintas bancadas puedan conocer de primera mano el impacto que están teniendo las actuales condiciones económicas sobre el entramado productivo y evaluar propuestas orientadas a fortalecer la industria nacional.
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RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Miércoles 11 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 45.771 millones.(1)
El BCRA compró USD 86 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,06%
Efectiva anual (TEA): 35,86%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 29,31%
Efectiva anual (TEA): 33,57%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.368,061 / $ 1.418,041
Dólar mayorista: $ 1.395,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.396,4528
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.820,38
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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Daniel Rosato respondió a Milei: “Sin industria nacional no hay futuro para la Argentina”
El presidente de Industriales Pymes Argentinos cuestionó las críticas del mandatario al empresariado y pidió abrir un diálogo serio para enfrentar la crisis productiva.
El presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), Daniel Rosato, cuestionó las recientes declaraciones del presidente Javier Milei contra empresarios argentinos y advirtió que el país atraviesa una situación productiva que requiere diálogo y políticas para fortalecer la industria.
Las declaraciones del mandatario, realizadas durante una exposición en Nueva York, volvieron a apuntar contra empresarios como Paolo Rocca y Javier Madanes Quintanilla, lo que generó repercusiones en el sector industrial.
Rosato sostuvo que la Argentina necesita poner el foco en cómo recuperar la producción y el empleo, en un contexto donde numerosas pymes enfrentan caída del consumo, aumento de costos y dificultades para sostener la actividad.
“Las pymes industriales estamos atravesando un momento muy difícil. Hay empresas que están reduciendo producción, otras aplicando suspensiones y muchas que luchan día a día para no cerrar sus puertas”, afirmó.
En ese sentido, señaló que la discusión pública debería centrarse en cómo fortalecer el entramado productivo argentino, que es el principal generador de empleo en el país.
“El desafío de la Argentina no es atacar a quienes producen, sino generar condiciones para que la industria crezca, invierta y genere trabajo”, sostuvo el dirigente empresario.
Rosato remarcó además que las pymes industriales representan uno de los pilares de la economía nacional, por lo que consideró fundamental avanzar en políticas que promuevan la producción, el mercado interno y la competitividad.
“Sin industria nacional, sin pymes y sin producción, es imposible pensar en un desarrollo sostenido para la Argentina”, concluyó.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
El Gobierno Nacional modernizó la normativa referente a las autorizaciones de Organismos Genéticamente Modificados de uso agropecuario
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La medida responde a un proceso de trabajo técnico consensuado, entre los especialistas del sector público y el privado, basado en la evidencia científica, los avances tecnológicos, las ciencias regulatorias y orientado a impulsar la innovación, la inversión y la competitividad del agro.
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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación informa que, a través de la Resolución 255/2026, se actualizó y simplificó la normativa marco referente a Organismos Genéticamente Modificados de uso agropecuario, agroalimentario y agroindustrial tanto con fines de experimentación como comerciales, para el fortalecimiento de un marco regulatorio claro, que mejora la previsibilidad de las inversiones, acompañando los avances científicos y tecnológicos del sector.
La nueva resolución reemplaza el régimen anterior de la Resolución 763/11 y abrevia los procesos, incorporando criterios técnicos más precisos, reduciendo plazos de evaluación, costos y eliminando cargas administrativas innecesarias. Si bien la citada Resolución, en tanto normativa marco para establecer lineamientos generales, constituyó una herramienta de singular trascendencia en este aspecto, el tiempo transcurrido amerita hoy su reemplazo, en virtud de responder a los avances de la materia.
El campo de los OGMs en el sector agropecuario se ha ido ampliando con el tiempo hacia los ámbitos agroalimentario y agroindustrial, dando lugar al surgimiento de nuevas actividades y propuestas de uso, incluyendo sus productos y subproductos derivados. Esto, a su vez, ha contribuido al aumento de la productividad, de las exportaciones de materias primas y de alimentos seguros producidos en el país.
El objetivo la nueva normativa es ordenar los procedimientos y evaluaciones aplicables, en función del tipo de organismo y del uso propuesto, sin perjuicio del cumplimiento y del control de la seguridad en el agroecosistema, la aptitud alimentaria humana y animal y la garantía de los mercados de exportación.
Argentina ocupa una posición de liderazgo en la regulación y el acompañamiento de los avances y desarrollos OGMs para el sector agropecuario desde los inicios de estas actividades en el año 1991. Esta regulación tiene por fin garantizar que los OGMs pertenecientes a especies de uso agropecuario o que potencialmente pudieran emplearse en un contexto agropecuario, sean seguros tanto en las etapas experimentales como en la comercialización, sin afectar las exportaciones.
Cabe destacar que desde 1996 a la actualidad se llevaron adelante 134 aprobaciones de productos genéticamente modificados por parte del Estado Nacional. De ese total, 38 autorizaciones se realizaron desde el inicio de la gestión del actual Gobierno, lo que implica un récord de casi el 28% de todos los desarrollos de este tipo autorizados comercialmente por el país en los últimos 30 años.
De esta manera, el Gobierno Nacional continúa avanzando en la construcción de procedimientos modernos, que acompañan la transformación tecnológica del sector, promueven la generación de valor agregado, las inversiones y consolidan a nuestro país como un actor destacado en el área aplicada a la producción.
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MINISTERIO DE ECONOMIA
LLAMADO A LICITACIÓN DE INSTRUMENTOS DEL TESORO NACIONAL DENOMINADOS EN PESOS Y EN DÓLARES ESTADOUNIDENSES
La Secretaría de Finanzas ofrece en este llamado a licitación los instrumentos del Tesoro Nacional que se detallan a continuación:
Instrumentos a licitar en pesos a tasa fija:
a. LETRA DEL TESORO NACIONAL CAPITALIZABLE EN PESOS CON VENCIMIENTO 15 DE MAYO DE 2026 (nueva);
b. LETRA DEL TESORO NACIONAL CAPITALIZABLE EN PESOS CON VENCIMIENTO 30 DE SEPTIEMBRE DE 2026 (nueva);
Instrumentos a licitar en pesos con ajuste por CER:
c. LETRA DEL TESORO NACIONAL EN PESOS AJUSTADA POR CER A DESCUENTO VENCIMIENTO 15 DE MAYO DE 2026 (X15Y6 - reapertura);
d. LETRA DEL TESORO NACIONAL EN PESOS AJUSTADA POR CER A DESCUENTO VENCIMIENTO 30 DE SEPTIEMBRE DE 2026 (nueva);
e. BONO DEL TESORO NACIONAL EN PESOS CERO CUPÓN CON AJUSTE POR CER VENCIMIENTO 31 DE MARZO DE 2027 (TZXM7 – reapertura);
f. BONO DEL TESORO NACIONAL EN PESOS CERO CUPÓN CON AJUSTE POR CER VENCIMIENTO 30 DE JUNIO 2028 (TZX28 – reapertura);
Instrumentos a licitar en pesos a tasa variable:
g. LETRA DEL TESORO NACIONAL EN PESOS A TASA TAMAR CON VENCIMIENTO 31 DE AGOSTO DE 2026 (M31G6 - reapertura);
h. BONO DEL TESORO NACIONAL EN PESOS A TASA TAMAR CON VENCIMIENTO 26 DE FEBRERO DE 2027 (TMF27 - reapertura);
Instrumentos a licitar dólar linked:
i. LETRA DEL TESORO NACIONAL VINCULADA AL DÓLAR ESTADOUNIDENSE CERO CUPÓN CON VENCIMIENTO 30 DE ABRIL DE 2026 (D30A6 - reapertura);
j. LETRA DEL TESORO NACIONAL VINCULADA AL DÓLAR ESTADOUNIDENSE CERO CUPÓN CON VENCIMIENTO 30 DE SEPTIEMBRE DE 2026 (nueva); y
Instrumento a licitar en dólares estadounidenses (con suscripción exclusivamente en Dólares Estadounidenses):
k. BONO DEL TESORO NACIONAL EN DOLARES ESTADOUNIDENSES 6% CON VENCIMIENTO 29 DE OCTUBRE DE 2027 (AO27 - reapertura).
La recepción de las ofertas para todos los instrumentos comenzará a las 10:00 horas y finalizará a las 15:00 horas del día jueves 12 de marzo de 2026 (T).
La licitación de los instrumentos se realizará mediante indicación de precio, sin precio mínimo ni máximo, a excepción de las nuevas LECAP, para las cuales se deberá indicar la tasa efectiva mensual a ofertar.
Para la presentación de ofertas de todos los instrumentos, habrá dos tramos: uno no competitivo y otro competitivo.
En los tramos no competitivos deberán consignarse únicamente los montos de VNO a suscribir y estarán destinados a personas físicas o jurídicas que por sus características no cuentan con la especialización necesaria para realizar una evaluación de las condiciones financieras de la licitación y requieren el asesoramiento de una entidad especializada. Los Fondos Comunes de Inversión, Fondos Públicos, compañías de seguro, depositarias, o cualquier otra entidad financiera que por sus características es una entidad relacionada con el mercado financiero, quedan excluidas del tramo no competitivo y son considerados agentes especializados. Las entidades que carguen ofertas en estos tramos no competitivos, solo podrán hacer una orden por CUIL o CUIT de Clientes, se aceptará una sola oferta por inversor y deberá ser menor o igual a un monto de VNO $ 50.000.000, para los instrumentos denominados en pesos, y menor o igual a un monto de VNO USD 50.000, para los instrumentos denominados en dólares estadounidenses, debiendo consignarse únicamente el monto a suscribir.
Las ofertas que se presenten en el tramo competitivo deberán seguir los siguientes criterios:
• En el caso de las LECAP, de los puntos a) y b), deberán indicar el monto en pesos del VNO a suscribir y la tasa efectiva mensual que capitalizará como numero porcentual con dos decimales en incrementos de 0,01 decimales.
• En el caso de las LECER, BONCER, LETRA TAMAR Y BONO TAMAR, deberán indicar el monto en pesos del VNO a suscribir y el precio en pesos por cada VNO $ 1.000 con dos decimales.
• En el caso de las LETRAS DÓLAR LINKED, deberán indicar el monto del VNO en dólares estadounidenses a suscribir y el precio en dólares estadounidenses por cada VNO USD 1.000 con dos decimales.
• En el caso del BONAR 2027, a suscribir en Dólares Estadounidenses, los participantes deberán indicar el monto del VNO en dólares estadounidenses y el precio en dólares estadounidenses por cada VNO USD 1.000 con dos decimales.
Los tramos competitivos estarán destinados a personas físicas o jurídicas por montos mayores a VNO $ 50.000.000 para los instrumentos denominados en pesos y VNO USD 50.000 para los instrumentos denominados en dólares estadounidenses, y a todo otro tipo de inversor, que por sus características fue excluido del tramo no competitivo, con una oferta mínima de VNO $ 1.000.000 para los instrumentos en pesos y VNO USD 1.000 para los instrumentos denominados en dólares estadounidenses y no tendrán limitación de monto máximo a ofertar.
Para el caso del BONAR 2027, habrá una segunda vuelta que comenzará a las 11hs y finalizará a las 13hs del día viernes 13 de marzo de 2026 (T+1), la que será por adhesión con un único pliego al precio de corte. Estará destinada a todas las personas humanas o jurídicas interesadas en participar, las que deberán realizar la presentación de sus ofertas a través del sistema de licitaciones. En caso que la primera vuelta se declare desierta, no se realizará esta segunda vuelta.
Las ofertas de personas humanas o jurídicas, deberán ser presentadas en tiempo y forma a través de los agentes de liquidación y compensación (integrales y propios) y agentes de negociación registrados en la CNV.
Las ofertas adjudicadas de la primera como de la segunda vuelta del BONAR 2027 deberán ser integradas exclusivamente en Dólares Estadounidenses.
La liquidación de todas las ofertas recibidas y adjudicadas en primera y segunda vuelta se efectuará el día lunes 16 de marzo de 2026 (T+2).
RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Martes 10 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 46.043 millones.(1)
El BCRA compró USD 67 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 30,88%
Efectiva anual (TEA): 35,61%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 28,50%
Efectiva anual (TEA): 32,51%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.372,021 / $ 1.421,511
Dólar mayorista: $ 1.399,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.402,3816
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.818,52
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
Créditos en valor producto: el Gobierno Nacional sumó una línea para recría y engorde de ganado bovino
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Se destinan a capital de trabajo para incrementar los kilos por hectárea y complementa los préstamos ya disponibles. Además, se lanzaron préstamos de inversión a largo plazo para la industria agroalimentaria. Ambas herramientas fueron diseñadas por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía junto al BICE y se canalizan a través de la entidad bancaria.
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En el marco de Expoagro 2026, el Gobierno Nacional presentó nuevas herramientas de financiamiento destinadas a impulsar la producción ganadera y la industria agroalimentaria. Las iniciativas buscan mejorar la productividad, ampliar la capacidad de procesamiento y fortalecer las exportaciones del sector luego del acuerdo comercial alcanzado con Estados Unidos.
El anuncio fue realizado por el Secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Sergio Iraeta, y el Presidente del BICE, Maximiliano Voss, en el predio de la feria en San Nicolás, Buenos Aires. Las líneas se canalizan a través del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), dependiente del Ministerio de Economía.
La primera herramienta son créditos en valor producto para el sector ganadero, una ampliación de la línea disponible para la compra de vaquillonas y la retención de terneras. En esta segunda etapa, el financiamiento se destina a capital de trabajo y acompaña todo el ciclo productivo, desde la incorporación del animal, hasta su engorde y posterior comercialización. El objetivo es impulsar un mayor rendimiento productivo, con más kilos de carne por animal y por hectárea.
El monto máximo es de hasta $800 millones por productor/empresa, las cuotas se fijan en kilos de novillo -que no varían durante toda la vida del préstamo- y se abonan en pesos al valor del índice INMAG (Índice Novillo del Mercado Agroganadero). El financiamiento se otorga en UVA con una tasa fija del 8% anual y plazo de hasta 3 años.
Los créditos en valor producto fueron lanzados al inicio de la actual gestión de Gobierno por el BICE, junto a la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, para los sectores ganadero, porcino, tambero y sojero, y ya llevan otorgados casi $50.000 millones.
La segunda línea presentada hoy financia proyectos de inversión en pesos y dólares, y tiene como objetivo la modernización industrial y aumento de la capacidad productiva del complejo agroalimentario. Se encuentra disponible para las actividades bovina, porcina, avícola y láctea.
Alcanza tanto a PyMEs -con montos de hasta $6.500 millones-, como a grandes empresas y se otorga en las modalidades de inversión o leasing. En la primera, se financia la construcción de plantas, maquinaria, infraestructura energética, tratamiento de efluentes, entre otros. El plazo es de hasta 10 años, con hasta 2 años de gracia y la tasa TAMAR +4% (PyMEs) o + 6% (Grandes empresas).
El leasing abarca la compra de equipamiento industrial, rodados y equipamiento para logística. La financiación cubre hasta el 100% del valor del bien (IVA incluido) con un plazo de hasta 3 años y tasa fija bonificada por fabricantes y concesionarias desde 19,45% en pesos.
Durante los 4 días de la muestra la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación incluirá en su stand, el “Patio BICE”, donde el equipo del banco brindará información y asesoramiento.
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Argentina Week 2026
Empresarios de IDEA expondrán en Nueva York sobre las oportunidades de la Argentina ante inversores globales
El encuentro se realizará este jueves en el Consulado General de la Argentina ante empresarios internacionales. Contará con mesas de conversación con gobernadores, que presentarán su visión sobre el desarrollo económico en distintas provincias
Nueva York, 10 de marzo de 2026.- En el marco del encuentro internacional Argentina Week, el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) presentará en Nueva York el panel “La competitividad de la Argentina a través de la voz de los líderes empresarios”, donde referentes del sector privado compartirán su visión sobre los cambios recientes en la economía argentina y las oportunidades de inversión en el país. Mariano Bosch, CEO y cofundador de Adecoagro; Fabián Kon, CEO del Grupo Galicia; Roberto Murchison, presidente Ejecutivo del Grupo Murchison; y Martín Galdeano, presidente de Ford Argentina y Sudamérica, conversarán frente a un auditorio de empresarios e inversores internacionales, con la moderación de Anna Cohen, presidente del Grupo Cohen.
El encuentro se realizará en el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York y, durante la charla, analizarán la evolución del contexto macroeconómico, los desafíos en materia de competitividad y el potencial de distintos sectores productivos.
Organizada por la Embajada de la Argentina en los Estados Unidos, la edición 2026 de Argentina Week se desarrolla desde el 9 de marzo en la ciudad de Nueva York con la presencia de líderes empresariales globales, entre ellos CEOs de compañías multinacionales y representantes de fondos de inversión con interés en sectores estratégicos del país.
“Espacios como Argentina Week son un excelente ejemplo de lo que se puede lograr cuando el sector público y el sector privado trabajan de manera coordinada para fortalecer la integración de la Argentina al mundo y construir una agenda de desarrollo de largo plazo”, señaló Santiago Mignone, presidente de IDEA.
La segunda parte de la jornada contará con mesas de conversación sectoriales con la participación de gobernadores de distintas provincias argentinas, quienes presentarán las oportunidades de inversión y desarrollo productivo en sus territorios.
El primer panel abordará energía y oil&gas, con la participación de Horacio Marín, CEO de YPF y los gobernadores Rolando Figueroa (Neuquén); Alberto Weretilneck (Río Negro); Alfredo Cornejo (Mendoza); Juan Pablo Valdés (Corrientes) e Ignacio Torres (Chubut).
El segundo panel estará dedicado a minería estratégica y minerales, con la participación de los gobernadores Marcelo Orrego (San Juan); Raúl Jalil (Catamarca); Carlos Sadir (Jujuy); Gustavo Sáenz (Salta) y Claudio Vidal (Santa Cruz). El encuentro se realizará el 12 de marzo a las 8:00 am (EST) en el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York, ubicado en 12 West 56th Street, New York, NY 10019.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
El Gobierno Nacional presentó el Informe Institucional de Calidad de Trigo 2025/2026
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En el marco de la Expoagro 2026 se presentaron los primeros resultados del informe de calidad del cereal, herramienta fundamental para el sector triguero.
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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación presentó el informe Interinstitucional sobre Calidad de Trigo, un trabajo conjunto realizado por el SENASA y las Cámaras Arbitrales de Rosario, Bahía Blanca, Buenos Aires, Entre Ríos, Córdoba y Santa Fe, que entrega información productiva fundamental para la cadena triguera.
El informe corresponde a la campaña 2025/2026 y la presentación se llevó adelante en el stand oficial que la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca tiene en Expoagro.
Cabe destacar que la campaña de trigo 2025/2026 alcanzó niveles récord de rendimiento y producción, con 7 millones de hectáreas sembradas y una cosecha que alcanzó las 27,9 millones de toneladas (dato 26% superior al máximo anterior alcanzado en la campaña 2021/22), y un rendimiento promedio nacional de 41,3 qq/ha.
El Instituto Nacional de Semillas (INASE) es el encargado, junto a los criaderos públicos y privados de trigo, de elaborar los índices de calidad alcanzados en la Red Nacional de Evaluación de Cultivares de Trigo (RET) en distintas localidades.
Las variedades se clasifican en grupos de calidad del 1 a 3, siendo el 1 trigos de alta calidad panadera; los del grupo 2 trigos de muy buena calidad panadera, adecuados para la panificación tradicional, con más de 8 horas de fermentación; y los del grupo 3 trigos de buen rinde, pero de mediana a baja calidad panadera. Para la campaña de trigo que se cierra, el mayor porcentaje de variedades sembradas correspondieron al grupo 2.
Este Informe Institucional de Calidad del Trigo se confecciona desde hace 28 años y, además del respaldo institucional ya mencionado, cuenta con la participación de todas las instancias de la cadena: producción, almacenaje, industria y exportación, entre otras. Su amplia participación y su publicación en tiempo y forma lo ubican como una herramienta fundamental a la hora de tomar decisiones comerciales.
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Se desploma el consumo de pan: advierten caída del 45% y riesgo de cierres récord de panaderías en 2026
El titular del Centro de Panaderos de Merlo, Martín Pinto, advirtió sobre la profunda crisis que atraviesa el sector panadero en la provincia de Buenos Aires, marcada por una fuerte caída del consumo, el aumento constante de los costos y el cierre de establecimientos.
“Los panaderos de la provincia de Buenos Aires seguimos denunciando la baja en el consumo, el cierre de panaderías y la pérdida de fuentes de trabajo”, señaló Pinto al describir el escenario que enfrenta la actividad.
Según explicó, durante los primeros tres meses de 2026 las ventas de insumos para panadería registran una caída del 45% en comparación con el mismo período de 2025, un indicador que refleja con claridad el retroceso del consumo.
El dirigente panadero remarcó además que el sector enfrenta aumentos permanentes en los insumos, en los servicios y en el combustible, lo que complica cada vez más la continuidad de muchos comercios.
“Si seguimos así, lamentablemente en lo que va de este 2026 vamos a tener un récord de cierres de panaderías”, advirtió.
Pinto también planteó que la situación responde principalmente a la pérdida del poder adquisitivo de la población y a una economía cada vez más ajustada, lo que impacta directamente en el consumo cotidiano. “Cuando la gente tiene menos plata en el bolsillo, lo primero que se resiente es el consumo en los barrios, y eso lo vemos todos los días en las panaderías”, explicó.
Desde el sector insisten en que sin medidas que reactiven el consumo y alivien los costos productivos, la crisis seguirá profundizándose y afectará a más comercios y trabajadores del rubro.
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RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Lunes 9 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 45.768 millones.(1)
El BCRA compró USD 50 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 30,88%
Efectiva anual (TEA): 35,61%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 28,31%
Efectiva anual (TEA): 32,27%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.389,895 / $ 1.440,905
Dólar mayorista: $ 1.415,50
Tipo de cambio de referencia: $ 1.418,2781
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.812,96
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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Subió la cantidad de locales en alquiler y venta en la Ciudad de Buenos Aires
En el bimestre enero-febrero, la cantidad de locales vacíos mostró un aumento del 38,5% en relación al mismo período de 2025, mientras que, comparado con noviembre-diciembre de ese año, hubo un crecimiento del 43,4%.
Según se desprende de un relevamiento efectuado durante el bimestre enero-febrero por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), el número de locales vacíos en las principales áreas comerciales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires registró una suba de 38,5% en relación a lo que sucedió en el mismo período de 2025. En concreto, durante el primer bimestre de 2026 se detectaron un total de 284 locales en venta, alquiler o cerrados en las áreas relevadas. Por otra parte, respecto a la medición anterior, correspondiente a noviembre-diciembre de 2025, se detectó un crecimiento del 43,4%, ya que entonces los locales vacíos habían sido 198.
Analizando exclusivamente los locales en alquiler y venta (es decir, los ofrecidos) se observa que en alquiler hubo una suba con respecto a enero-febrero de 2025, del 158,8% y un alza del 91,3% comparado con el período anterior (noviembre-diciembre). Mientras que, en venta hubo un crecimiento de 12,5% en comparación a enero-febrero de 2025 y un descenso de 25% en relación al bimestre anterior.
De acuerdo a la medición de la Cámara —que se realiza desde 2014—, que incluyó a las principales arterias comerciales porteñas, se registraron avances bimestrales en todas las zonas menos en la Av. Pueyrredón (0-1200) que se mantuvo igual que el bimestre anterior.
La Plata
A partir de los datos analizados por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) de un relevamiento efectuado por la Federación de Mayoristas y Proveedores del Estado de la Provincia de Buenos Aires (FEMAPE) se determinó que, durante enero-febrero de 2026, en comparación con el mismo relevamiento de 2025, se registró un crecimiento de 180% en el número de locales inactivos —en venta, alquiler, clausurados o simplemente cerrados— en las principales áreas comerciales de La Plata. Cabe destacar que esta variación estuvo magnificada por la baja base de comparación, dado que en el primer bimestre del año pasado solo se habían detectado 5 locales inactivos. Asimismo, comparado con el bimestre previo, noviembre-diciembre de 2025, hubo un aumento de 7,7%.
Durante los primeros dos meses de 2026 se detectaron un total de 14 locales sin actividad comercial en las áreas relevadas.
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Las ventas minoristas pyme descendieron 5,6% interanual en febrero
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En febrero, el sector minorista pyme registró un descenso del 5,6% interanual a valores constantes. La variación mensual evidenció un incremento del 2,6%. Con estas cifras, el indicador acumula una retracción del 5,2% en lo que va del año.
Sobre el estado de los comercios, el 52,6% de los propietarios reportó estabilidad interanual, cifra inferior en seis puntos al registro de enero. Dicho margen se trasladó a quienes señalaron un deterioro (38,8%) en comparación con el mismo período del ciclo anterior.
Las proyecciones de acá a un año indican que habrá paridad con la situación actual para el 46,6% de los encuestados, mientras el 42,9% aguarda una mejora y el 10,5% proyecta un retroceso. Respecto a la inversión, el 57,6% considera el marco como no apto para desembolsos, frente a un 15,5% que lo ve de forma oportuna y un 26,9% sin definición.
El relevamiento por rubros ratificó el proceso de contracción: seis de los siete sectores monitoreados cerraron con resultados negativos. Las bajas se encontraron en Bazar y decoración (-14,4%), Perfumería (-10,7%) y Alimentos y bebidas (-8,7%). Farmacia constituyó la excepción, con un incremento del 0,3% interanual.
En síntesis, febrero registró una mejora mensual del 2,6%, influenciada por el inicio del ciclo lectivo, sin lograr revertir la caída acumulada del 5,2%. El consumo se concentró en bienes de subsistencia y artículos escolares por la reasignación del gasto de los hogares. La demanda operó con selectividad, priorizando ofertas y financiamiento para sostener las operaciones. Los costos operativos y la presión tributaria condicionaron la rentabilidad de los locales. El escenario confirmó una contracción técnica pese al repunte estacional de fin de mes.
Hacia el futuro existe una expectativa de mejora económica para 2026 en el 42,9% de los casos. La inversión continúa sin variaciones por los costos de reposición y la rentabilidad de los comercios. El 57,6% de los comerciantes descartó desembolsos de capital ante las condiciones del mercado interno. El desafío reside en estabilizar los márgenes frente al incremento de los gastos fijos. La reactivación dependerá de la recomposición de los salarios y de la previsibilidad en los costos.
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BANCO CENTRAL
Informe Monetario Mensual - febrero de 2026
Síntesis ejecutiva:
En febrero, el agregado monetario amplio (M3 privado) registró una contracción de 1,1% en términos reales y sin estacionalidad. A nivel de los componentes, la caída se concentró fundamentalmente en los medios de pagos, particularmente en los depósitos a la vista transaccionales. Por su parte, los depósitos remunerados (vista y plazo fijo) presentaron variaciones poco significativas, en un contexto en que los Fondos Comunes de Inversión de Money Market se mantuvieron sin grandes cambios tanto en términos de su patrimonio como de la composición de sus activos.
En línea con el comportamiento de la demanda de dinero, la Base Monetaria se contrajo 0,8% en términos reales y ajustada por estacionalidad. Comparando el saldo a fin de febrero con el del cierre del primer mes del año registró una disminución de $1,8 billones. Si bien la compra de divisas de la autoridad monetaria fue un factor de creación primaria de dinero (en febrero adquirió USD1.557 millones, acumulando un total de USD2.715 millones en el primer bimestre del año), su efecto resultó más que compensado por la contracción asociada a las operaciones del fisco y a las operaciones del BCRA en el mercado secundario.
Por último, el crédito en pesos al sector privado se mantuvo relativamente estable a precios constantes y sin estacionalidad, luego de dos meses consecutivos de expansión. A nivel de las grandes líneas de crédito, las comerciales presentaron un aumento que fue compensado por la contracción del crédito al consumo. En términos interanuales acumularon un crecimiento del orden del 19,8% y se ubican en 8,9% del Producto.
RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Viernes 6 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 46.004 millones.(1)
El BCRA compró USD 40 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,25%
Efectiva anual (TEA): 36,11%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 29,50%
Efectiva anual (TEA): 33,81%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.385,732 / $ 1.436,180
Dólar mayorista: $ 1.414,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.413,8218
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.811,11
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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INDEC
Índice de producción industrial manufacturero
Enero de 2026
En enero de 2026, el índice de producción industrial manufacturero (IPI manufacturero) muestra una caída de 3,2% respecto a igual mes de 2025.
En enero de 2026, el índice de la serie desestacionalizada muestra una variación positiva de 3,1% respecto al mes anterior y el índice serie tendencia-ciclo registra una suba de 0,8% respecto al mes anterior.
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INDEC
Indicadores de coyuntura de la actividad de la construcción
Enero de 2026
Indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC)
En enero de 2026 el indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC) muestra un aumento de 1,2% respecto a igual mes de 2025.
En enero de 2026 el índice de la serie desestacionalizada muestra una variación positiva cercana a cero respecto al mes anterior y el índice serie tendencia-ciclo registra una variación positiva de 0,8% respecto al mes anterior.
PCR anuncia el financiamiento de IFC para el desarrollo y construcción de su nuevo Parque Eólico Olavarría junto con ArcelorMittal Acindar
Buenos Aires, Argentina, 6 de marzo de 2026 — PCR, empresa con más de 100 años de trayectoria en el país en la actividad petrolera, cementera y energías renovables, anuncia el financiamiento por parte de la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, para el desarrollo y la construcción de su nuevo Parque Eólico Olavarría, así como para inversiones destinadas a ampliar la capacidad de transmisión a lo largo del corredor de alta tensión Bahía Blanca–Abasto, conectando una región con recursos eólicos de primer nivel con el mayor centro de demanda del país. El proyecto se desarrolla conjuntamente con Acindar Industria Argentina de Aceros S.A. (una empresa del grupo ArcelorMittal), la compañía productora de aceros largos líder en Argentina, que abastecerá sus operaciones con energía renovable proveniente del proyecto para apoyar la descarbonización de sus actividades.
La inversión representa un costo total de US$275 millones y contempla la instalación de 29 aerogeneradores provistos por Vestas, con una capacidad total instalada de 185,6 megavatios. También incluye la construcción de una línea de transmisión de 25 km, la cual unirá el parque con la estación transformadora de Olavarría, y la ampliación y repotenciación de los capacitores en las estaciones transformadoras de Olavarría y Ezeiza, incrementando la capacidad de transporte de energía del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). El proyecto ha sido aprobado bajo el esquema RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones) del Gobierno de Argentina.
Se trata de la primera iniciativa de generación de energía renovable del país que incorpora infraestructura de transmisión financiada por el sector privado e integrada al SADI. Esta combinación de nueva generación limpia y mayor capacidad de transmisión contribuirá a reducir costos energéticos, mejorar la competitividad y consolidar un sistema eléctrico más resiliente.
El Parque Eólico Olavarría generará energía limpia equivalente al consumo anual de electricidad de aproximadamente 230.000 hogares. Asimismo, aportará importantes co-beneficios climáticos, incluida la reducción de aproximadamente 320.000 toneladas métricas de emisiones de CO₂ equivalente por año por parte de la industria.
“Con esta inversión, apoyamos la ampliación de la oferta de energías renovables competitivas, fortalecemos la infraestructura y generación de empleo que son esenciales para el desarrollo sostenible de Argentina”, señaló Makhtar Diop, Director General de IFC. “Nuestra alianza con PCR moviliza capital privado para ofrecer energía confiable y accesible, al tiempo que amplía la capacidad de transmisión, contribuyendo a impulsar el crecimiento, mejorar la competitividad y aprovechar todo el potencial de la economía argentina”.
Por su parte, Martín Brandi, CEO de PCR, señaló: “Desde PCR reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo energético y productivo de la Argentina. Este acuerdo de financiamiento con IFC nos permite avanzar en un proyecto que integra infraestructura estratégica, energía renovable y generación de oportunidades para las comunidades y las cadenas de valor. Este tipo de iniciativas fortalecen la competitividad del país, promueven inversiones de largo plazo y consolidan una base sólida para un crecimiento sostenible que beneficie a toda la sociedad.”
Además del financiamiento, IFC brindará asesoría técnica para asegurar que el proyecto cumpla con estándares internacionales en materia ambiental y social, en línea con las Normas de Desempeño de IFC. Esto contribuirá a fortalecer las prácticas de sostenibilidad, mejorar la gestión de riesgos y movilizar mayor inversión privada hacia los sectores de energías renovables e infraestructura en Argentina.
IFC actúa como estructurador líder de un préstamo corporativo senior por US$110 millones otorgado a una sucursal dedicada de Generación Eléctrica Argentina Renovable I S.A. (GEAR I), garantizado por GEAR I y por PCR. El préstamo incluye un tramo A (A Loan) de US$30 millones a ser aportados con recursos propios de IFC y un tramo B (B Loan) por un total de US$80 millones, a ser aportados por bancos de desarrollo y bancos comerciales. El repago de los prestamos se realizará entre los siete (7) y nueve (9) años desde su otorgamiento.
Contacto
Lucas Méndez Trongé – Director de Asuntos Institucionales y Comunicación – lmendez@pcr.energy
Celular 1140564428 - www.pcr.energy
Acerca de IFC
La Corporación Financiera Internacional (IFC), organización que forma parte del Grupo Banco Mundial, es la principal institución internacional de desarrollo dedicada al sector privado de los mercados emergentes. Trabaja en más de 100 países y utiliza su capital, sus conocimientos especializados y su influencia para crear mercados y oportunidades en los países en desarrollo. En el ejercicio de 2025, IFC comprometió una cifra récord de USD 71 700 millones para empresas privadas e instituciones financieras en los países en desarrollo, movilizando soluciones y capital del sector privado con el fin de crear un mundo sin pobreza en un planeta habitable. Para obtener más información, visite www.ifc.org
Acerca de PCR
Empresa de capitales argentinos con más de 100 años de trayectoria en el país, especializada en petróleo & gas, energías renovables y cemento. Es la compañía privada más antigua de la industria petrolera argentina, el principal fabricante de cemento en la región patagónica, y uno de los líderes en la generación de energía renovable, operando actualmente cuatro complejos de parques eólicos con una potencia total de 545 MW ubicados en las provincias de Santa Cruz, Buenos Aires y San Luis. En su división cemento, la compañía cuenta con 2 plantas de producción de cemento en Comodoro Rivadavia, Chubut y Pico Truncado, Santa Cruz con una capacidad instalada de 800 mil toneladas por año. Finalmente, en su división de petróleo y gas registra operaciones en la Argentina en las provincias de La Pampa y Mendoza y cuenta con seis áreas de exploración y explotación en Ecuador con una producción total neta de 20.878 barriles equivalente de petróleo por día. Desde 2022 también se encuentra desarrollando proyectos de inversión en energía en Estados Unidos.
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El BCRA determinó la Tasa Pasiva para juicios laborales y habilitó una herramienta para el cálculo de intereses
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) determinó la tasa de interés pasiva aplicable a juicios laborales pendientes, conforme lo previsto en el artículo 55 de la Ley 27.802 (Modernización Laboral), y puso a disposición del público la serie correspondiente.
La serie refleja el promedio ponderado de la tasa efectiva diaria que las entidades financieras pagan por los depósitos a plazo fijo en pesos a 30 días. Tiene como fecha de inicio el 3 de junio de 1993 y se actualiza diariamente, con el objetivo de asegurar consistencia y vigencia en los cálculos que correspondan en cada caso.
El BCRA habilitó adicionalmente una calculadora de intereses para juicios laborales que opera aplicando dicha serie. El usuario debe ingresar el monto inicial y el período correspondiente, y la herramienta determina la actualización del monto resultante luego de aplicar la tasa pasiva publicada, de conformidad con la legislación promulgada. La calculadora informa también el ajuste CER+3, que surge de aplicar el Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER) más una tasa efectiva anual del 3%, y el equivalente al 67% de CER+3, en línea con los incisos b y c del artículo 55 de la Ley de Modernización Laboral, que establecen el techo y el piso para la determinación de intereses en juicios laborales.
La serie completa, la resolución del Directorio y su anexo metodológico se encuentran disponibles para su consulta en los canales institucionales del BCRA.
Con estas medidas, el BCRA contribuye a dotar de mayor previsibilidad, transparencia y homogeneidad a las liquidaciones judiciales en el ámbito laboral.
Creció en febrero el comercio con Brasil
Según el último informe de la CAC, fue un 13,4% mayor al de enero. Frente al año anterior, sufrió una baja del 23,4%.
De acuerdo a los datos que se desprenden del último informe de comercio bilateral elaborado por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), el comercio bilateral entre Argentina y Brasil fue de U$S 1907 millones en el segundo mes del año, un 23,4% inferior al valor obtenido en el mismo mes de 2025, cuando había sido de U$S 2489 millones. Sin embargo, el intercambio creció con respecto a enero pasado un 13,4%.
Las ventas argentinas a Brasil cayeron en febrero de 2026 un 19,2% con respecto a febrero de 2025 (octavo mes consecutivo de contracción de exportaciones argentinas a Brasil) al sumar U$S 850 millones, mientras que las importaciones desde aquel país fueron de U$S 1057 millones y mostraron una caída interanual del 26,5%. El saldo comercial fue deficitario en U$S 207 millones.
Considerando el acumulado de los primeros dos meses de 2026 el saldo fue negativo en U$S 356 millones para Argentina. Cabe mencionar que en igual período de 2025 este resultado había sido deficitario en U$S 711 millones..
La baja interanual de las exportaciones de Argentina hacia Brasil de febrero (19,2%) correspondió principalmente a la caída de vehículos automóviles de pasajeros, vehículos para transporte de mercaderías y usos especiales y trigo y centeno, mientras que la merma interanual de las importaciones argentinas (26,5%) se explicó principalmente por la disminución de vehículos automóviles de pasajeros, vehículos automóviles para transporte de mercaderías y partes y accesorios de vehículos automotores.
Argentina se posicionó en tercer lugar entre los mayores proveedores de Brasil, detrás de China y Hong Kong y Macao (U$S 7220 millones) y Estados Unidos (U$S 2523 millones). A su vez, entre los principales compradores de Brasil, Argentina se ubicó quinta, detrás de China, Hong Kong y Macao (U$S 5494 millones), Corea del Sur (U$S 2949 millones), Estados Unidos (U$S 2788 millones) y Alemania (U$S 901 millones).
Las exportaciones de Brasil al mundo crecieron 15,6% en febrero de 2026 con respecto a 2025, al pasar de U$S 22.754 millones a U$S 26.306 millones. Por su parte, las importaciones se redujeron 4,8% con respecto a febrero de 2025, al pasar de U$S 23.221 millones a U$S 22.098 millones. De este modo, el resultado comercial brasileño fue superavitario en U$S 4208 millones, por lo cual lleva 12 meses consecutivos de signo positivo.
ABECEB
Comercio Argentina–Brasil: cae el déficit pero también el intercambio
Febrero con menor déficit bilateral y mayores caídas en importaciones que en exportaciones
- El segundo mes del año marcó un déficit comercial de USD -207 M, inferior al balance negativo de USD 384 M en igual mes del año anterior. Esto respondió a una caída en las importaciones (-26,5% interanual) superior a la baja en las exportaciones (-19,4%). Ambos rubros cayeron más que en enero (-24,5% importaciones, -13,5% exportaciones) y mostraron su peor desempeño desde 2024. El flujo comercial total se contrajo en un 23,5% i.a. a USD 1.907 M. El déficit comercial acumulado en el primer bimestre fue de USD 356 M, una disminución de USD 355 M respecto a 2025 (USD -711 M).
- Las importaciones totales se contrajeron USD 382 M en febrero, explicadas en gran medida por la caída de las importaciones del sector automotriz que al descender USD 284 M explicaron un 74% de la retracción del nivel general.
- Respecto a la disminución en las exportaciones (-USD 204 M), pesó la reducción de USD 92 M del agro (un 45% del total de la disminución) y del sector automotriz, que contribuyó con USD 103 M, es decir, un 51% de la contracción. En particular, esto se dio en un contexto de menor producción de terminales locales, relacionadas a paradas técnicas prolongadas para readecuar líneas de montaje.
Importaciones:
- Las importaciones argentinas desde Brasil totalizaron USD 1.057 millones en febrero, y mostraron una baja de 26,5% interanual, y marcando la caída más pronunciada desde julio de 2024. Registra así una caída por cuarto mes consecutivo que se viene acelerando desde noviembre (cuando las importaciones cayeron -3,5%). Esto contraste con el elevado crecimiento registrado entre enero-octubre del año pasado (40,3% i.a. acumulado).
- El sector automotriz mostró un desempeño fuertemente negativo en el mes. El rubro de vehículos de carretera lideró con una baja de 64,3% interanual a USD 23,4 M, seguido por la baja de 51,4% en vehículos automóviles para transporte de mercancías (a USD 42,8 M). Las compras de vehículos automóviles para transporte de pasajeros decrecieron en un 43,6% anual a USD 164,3 M, y las de partes y accesorios de vehículos automóviles bajaron un 30,9% anual a USD 99,5 M.
- Las compras del sector metalúrgico, en cambio, mostraron una dinámica positiva, con una suba de USD 16,8 M en óxido de aluminio, un alza de 142,8% anual en barras, ángulos y perfiles de hierro y acero (incluidas las tablestacas) a USD 9,1 M, un incremento de 51,4% en aluminio (a USD 24,4 M), y un incremento de 37,0% en mineral de hierro, llegando a USD 29,5 M. La suba conjunta de estos rubros (USD 38,4 M) compensó un 10% la baja importadora total.
- Las importaciones de energía bajaron significativamente, con una reducción de las importaciones de aceites combustibles de petróleo o de minerales bituminosos (salvo aceites brutos) bajando un 76,1% a USD 7,4 M (luego de representar un 2,2% de las compras totales en 2022). En tanto, las compras de papel y cartón crecieron en un 5,6% anual, a USD 27,2 M.
Exportaciones:
- En tanto, las exportaciones argentinas a Brasil alcanzaron USD 850 millones en el segundo mes del año, registrando una caída en la comparación anual de 19,4% interanual. De esta manera acumulan siete meses consecutivos de bajas y sus contracciones más profundas desde 2024 (excepto abril de 2025).
- El agro mostró una dinámica negativa en febrero, con una caída de 67,5% interanual en las exportaciones de trigo a USD 38,6 M (reduciendo su share del total a 4,5%), así como una reducción de 84,7% anual en cebada sin moler a USD 3,7 M. Esto se da en un contexto de saturación del mercado regional por la cosecha brasileña, impactando en el destino de exportación (rotando a destinos como el Sudeste Asiático).
- El sector automotriz tuvo un mal desempeño, con una baja de 27,1% interanual en vehículos automotores para el transporte de mercancías a USD 165,9 M, en tanto que el segmento de vehículos automóviles para transporte de pasajeros se contrajo un 28,6% anual a USD 103,5 M. La menor producción de terminales locales por paradas operativas (como Stellantis en El Palomar y Renault en Córdoba) de mayor escala que en febrero de 2025 estarían relacionadas a esta dinámica, así como problemas de eficiencia en su puesta a punto.
- En contraste, el sector petroquímico mostró guarismos positivos, con una suba de USD 25 M (87,0% anual) en aceites crudos de petróleo o minerales bituminosos. En tanto, el rubro de polímeros de etileno primarios se expandió un 24,1% anual a USD 33,8 M, y las ventas de elementos químicos orgánicos, óxidos y sales de halógenos se elevaron un 140,8% a USD 15,1 M. Similarmente, las exportaciones de aluminio crecieron un 25,8% anual a USD 41,2 M.
Perspectivas para 2026
En un contexto de estabilidad del tipo de cambio real bilateral y mayor desaceleración relativa de la economía argentina frente a la brasileña en 2026 que llevaría un menor dinamismo de las importaciones, se espera una ligera mejora en el saldo comercial deficitario registrado en 2025 (de -USD 5.000 M). En este mismo sentido, operaría la mejora esperada en el balance comercial del sector automotriz en un contexto en que avanza la sustitución en el mercado argentino de productos brasileños por vehículos de otros orígenes (como los chinos).
BANCO CENTRAL
Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) - febrero 2026
En el presente informe, publicado el día 5 de marzo de 2026, se difunden los resultados del relevamiento realizado entre el 25 y el 27 de febrero de 2026, contemplando a 46 participantes, entre 34 consultoras y centros de investigación locales e internacionales y 12 entidades financieras de Argentina.
En el segundo relevamiento del año, quienes participaron del REM estimaron una inflación mensual de 2,7% para febrero (+0,6 p.p. respecto del REM previo). Quienes mejor proyectaron esa variable en el pasado (Top 10) reportaron también una inflación de 2,7% mensual para febrero (+0,5 p.p. con relación al REM anterior). Respecto del IPC Núcleo, el conjunto de participantes del REM ubicó sus estimaciones para febrero en 2,5% (+0,4 p.p. respecto del REM previo). El Top 10 estimó una inflación núcleo de 2,5% mensual para el segundo mes del año (+0,4 p.p. respecto del REM anterior).
En el relevamiento de febrero, el conjunto de analistas del REM estimó que en el cuarto trimestre del año 2025 el PIB ajustado por estacionalidad habría crecido 0,8% respecto al tercer trimestre (+0,6 p.p. respecto al REM previo). El conjunto de participantes proyecta que el Producto se expandiría 1,0% en el Trim. I-26 y 0,9% en el Trim. II-26 (+0,1 p.p. y -0,1 p.p. respecto al relevamiento previo, respectivamente). Para 2026 quienes participaron del REM esperan en promedio un nivel de PIB real 3,4% superior al promedio de 2025 (+0,2 p.p. respecto a la encuesta previa). Quienes conforman el Top 10 proyectaron, en promedio, un crecimiento de 3,0% para el año 2026 (+0,3 p.p. que el REM anterior).
La tasa de desocupación abierta para el cuarto trimestre de 2025 fue estimada por quienes participan del REM en 6,7% de la Población Económicamente Activa (sin cambios respecto al REM previo). El conjunto de participantes del REM espera una tasa de 6,7% para el cuarto trimestre del año 2026 (+0,1 p.p. que en el relevamiento previo). Por su parte, el Top 10 estima tasas de 6,7% y 6,8% para los cuartos trimestres de 2025 y 2026, respectivamente.
Quienes participan del REM pronosticaron una TAMAR de bancos privados para marzo de 31,3% TNA (+1,2 p.p. respecto al REM anterior), equivalente a una tasa efectiva mensual de 2,6%. Para diciembre de 2026 el conjunto de participantes del REM proyectó una TAMAR de 24,0% nominal anual (+1,6 p.p. en relación con el REM anterior), equivalente a una TEM de 2,0%. El Top 10 pronostica que la tasa TAMAR se ubicará en 30,9% TNA y en 24,2% TNA, para marzo y diciembre de 2026, respectivamente.
La mediana de las proyecciones de tipo de cambio nominal se ubicó en $1.429 por dólar para el promedio de marzo de 2026 (-$73/USD comparado con el REM anterior). Para diciembre de 2026 el conjunto de participantes pronostica un tipo de cambio nominal de $1.707/USD, lo que arroja una variación interanual esperada de 17,9%. Para el Top 10 de analistas el tipo de cambio nominal promedio esperado para diciembre es $1.716/USD.
En cuanto al comercio exterior de bienes, quienes participan del REM proyectaron para 2026 que las exportaciones (FOB) totalicen USD92.737 millones (+USD852 millones que en la encuesta anterior) y las importaciones (CIF) USD80.204 millones (-USD506 millones que en el REM previo). El superávit comercial anual esperado es de USD12.533 millones (USD1.358 millones más que en el REM anterior).
Finalmente, la proyección del resultado fiscal primario del Sector Público Nacional no Financiero que realizan quienes participan del REM fue de un superávit de $16,1 billones para 2026 (+80 mil millones respecto del REM previo). El promedio del Top 10 pronostica un superávit primario de $15,9 billones. Ningún participante espera un superávit primario inferior a $9,0 billones para este año.
RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Jueves 5 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 45.825 millones.(1)
El BCRA compró USD 124 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,00%
Efectiva anual (TEA): 35,78%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 28,44%
Efectiva anual (TEA): 32,43%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.375,066 / $ 1.425,473
Dólar mayorista: $ 1.407,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.407,1504
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.809,26
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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AEROLÍNEAS ARGENTINAS LANZA 6 CUOTAS SIN INTERÉS PARA VOLAR POR EL PAÍS
5 de marzo de 2026 – Aerolíneas Argentinas anunció una nueva promoción para vuelos dentro del país que permitirá adquirir pasajes en 6 cuotas sin interés con los principales bancos y tarjetas. La iniciativa estará disponible para emisiones realizadas entre el 5 y el 8 de marzo, inclusive, y aplica a viajes programados hasta el 30 de junio de 2026.
El beneficio alcanza a todos los destinos de la red doméstica de la compañía y busca facilitar la planificación de viajes dentro del país durante los próximos meses, ofreciendo mayor flexibilidad a los pasajeros al momento de financiar sus pasajes.
Los tickets pueden adquirirse a través de aerolineas.com, el call-center, sucursales comerciales y agencias de viaje habilitadas.
Argentina Week 2026
Empresarios de IDEA presentarán su visión sobre las oportunidades de inversión en la Argentina
El encuentro se realizará el 12 de marzo en el Consulado General de la Argentina en Nueva York ante la comunidad internacional de inversores
Buenos Aires, 5 de marzo de 2026.- En el marco de la próxima edición del encuentro internacional Argentina Week, el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) presentará un panel integrado por empresarios argentinos, quienes compartirán su visión y experiencia sobre las oportunidades de inversión en la Argentina.
Organizada por la Embajada de la Argentina en los Estados Unidos, la edición 2026 de Argentina Week se llevará a cabo del 9 al 12 de marzo en la ciudad de Nueva York y reunirá a más de 300 líderes empresariales globales, entre ellos CEOs de compañías multinacionales y representantes de fondos de inversión con interés en sectores estratégicos del país.
La agenda contará con la participación del presidente de la Nación, Javier Milei, funcionarios nacionales de relevancia, gobernadores y referentes del ámbito público y privado. Durante la última jornada -que se realizará el jueves 12 de marzo- IDEA ofrecerá una mirada del sector empresario sobre el clima de negocios en la Argentina.
A través de un panel de empresarios argentinos, se analizarán los cambios recientes que atraviesa el país en materia de competitividad, marco regulatorio, clima de negocios y condiciones para invertir, así como las transformaciones que ya se observan en las distintas actividades y las oportunidades que se proyectan hacia adelante.
Los empresarios que formarán parte del panel de IDEA son Mariano Bosch, CEO y cofounder de Adecoagro; Fabián Kon, CEO del Grupo Galicia; Roberto Murchison, presidente ejecutivo de Grupo Murchison; y Martin Galdeano, presidente de Ford Argentina y Sudamérica. La moderación estará a cargo de Anna Cohen, presidente & managing partner del Grupo Cohen.
"Es una excelente oportunidad para mostrar a empresarios e inversores extranjeros una visión desde el sector privado argentino sobre cómo los cambios recientes están transformando la competitividad, la inversión y la toma de decisiones en la Argentina", señaló Santiago Mignone, presidente de IDEA.
"En IDEA consideramos que la inserción internacional es clave para el desarrollo del país. Por nuestra trayectoria de más de seis décadas y nuestro conocimiento profundo sobre el sector privado, somos una institución clave para acompañar a las compañías que decidan invertir en la Argentina", agregó.
El encuentro se realizará el 12 de marzo, a las 8:00 am (EST), en el Consulado General y Centro de Promoción de la República Argentina en Nueva York, ubicado en 12 West 56th Street, New York, NY 10019.
RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Miércoles 4 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 46.208 millones.(1)
El BCRA compró USD 40 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,00%
Efectiva anual (TEA): 35,78%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 29,50%
Efectiva anual (TEA): 33,81%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.376,137 / $ 1.427,827
Dólar mayorista: $ 1.400,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.401,5797
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.807,42
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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Pluspetrol aportará USD 1 M para las Becas Gregorio Álvarez
La compañía ratifica, por tercer año consecutivo, su acompañamiento al programa educativo de la Provincia del Neuquén.
Neuquén, 4 de marzo de 2026. Pluspetrol firmó un nuevo convenio de adhesión al programa de Becas “Gregorio Álvarez”, por el cual destinará USD 1 millón para fortalecer esta iniciativa impulsada por el Gobierno de la Provincia de Neuquén. De esta manera, la compañía reafirma su compromiso con el desarrollo educativo provincial por tercer año consecutivo.
Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol aseguró: “El desarrollo sostenible comienza con educación. Por eso, decidimos acompañar por tercer año consecutivo las Becas ‘Gregorio Álvarez’, ya que estamos convencidos de que invertir en la formación de los jóvenes neuquinos es invertir en el futuro de la provincia y en más oportunidades de crecimiento para toda la comunidad”.
El aporte forma parte del plan de Responsabilidad Social previsto por Pluspetrol para 2026 en Neuquén, que totaliza USD 4.2 millones. Este monto incluye además USD 1 millón destinado al Instituto Vaca Muerta y el resto para programas de inversión social con foco prioritario en Añelo y Rincón de los Sauces, reafirmando el compromiso de la compañía con el desarrollo local.
Las Becas Gregorio Álvarez están dirigidas a estudiantes desde jardín de infantes hasta educación superior que demuestren necesidad económica y se encuentren cursando carreras en universidades o institutos terciarios. El programa contempla apoyo financiero para cubrir matrícula, materiales de estudio, transporte y otros gastos asociados a la formación académica.
A través de esta iniciativa, Pluspetrol consolida su estrategia de Responsabilidad Social, alineada con las políticas públicas provinciales y enfocada en generar oportunidades educativas y de desarrollo profesional para las comunidades donde desarrolla sus operaciones.
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Verano 2026: viajaron 30,7 millones de turistas y gastaron casi 11 billones de pesos
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El verano 2026 tuvo una dinámica de menor a mayor y cerró con un balance superior al de 2025: viajaron más turistas, se generó mayor impacto económico y la agenda de eventos funcionó como gran motor de convocatoria en todo el país.
Los números
l De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la temporada 2026 finalizó con 30,7 millones de turistas recorriendo el país y un impacto económico cercano a 11 billones de pesos.
l La cantidad de personas que viajaron en toda la temporada creció 9,5% frente a la temporada 2025, mientras que el gasto total real aumentó 4,5%, impulsado específicamente por la mayor cantidad de personas que pernoctaron al menos una noche fuera de su ciudad.
l En cambio, el gasto diario por turista alcanzó los $97.101, resultando nominalmente mayor al año pasado (+28,2%), pero 3,3% menor cuando se quita el impacto de la inflación (a precios reales).
l A diferencia del verano anterior, la temporada mostró un desempeño más equilibrado, con un flujo sostenido de turistas durante enero y febrero, acompañado por políticas comerciales más agresivas, promociones y financiamiento en cuotas que ayudaron a dinamizar el consumo.
l La estadía media se ubicó en 3,65 noches (vs. 3,7 en 2025), consolidando la tendencia hacia viajes más breves. En comparación con 2023 (4,15 días), la permanencia promedio es 12% menor. Frente a 2022 (4,65 días) la reducción alcanza el 21%. Este comportamiento evidencia un cambio estructural en los hábitos de viaje: ante un contexto de ingresos más ajustados, el principal mecanismo de adaptación del turista no es dejar de viajar, sino reducir la duración de la estadía, mientras que el gasto diario se mantiene relativamente más firme en relación con la experiencia elegida.
Balance del Verano 2026: indicadores principales y variaciones % (2026 vs. 2025)
Fuente: Confederación Argentina de la Mediana Empresa sobre datos aportados por las cámaras de comercio, de turismo y federaciones asociadas a CAME de todo el país y las direcciones y agencias de turismo regionales
El balance general
l El comportamiento del verano fue muy heterogéneo pero dinámico. Los destinos que combinaron naturaleza, eventos y agenda cultural lograron altos niveles de ocupación, mientras que otras plazas mostraron desempeños más moderados y sensibles al clima y al calendario.
l La temporada se organizó por “picos” más que por anticipación: fines de semana, festivales, carnavales y competencias deportivas actuaron como activadores concretos del viaje, acelerando reservas y elevando ocupación incluso en destinos que habían comenzado con registros bajos.
l Se consolidó un nuevo perfil de turista: decidió con poca antelación, priorizó experiencias específicas y ajustó la duración de su estadía. La permanencia promedio se mantuvo en torno a 3-4 noches en destinos consolidados y fue más corta en plazas de paso o escapadas regionales.
l El gasto fue selectivo pero significativo: el consumo se concentró en productos y experiencias de alto valor agregado (excursiones, gastronomía, eventos), mientras que se moderaron consumos accesorios. Donde el producto turístico estuvo bien diferenciado, el impacto económico fue contundente.
l Eventos + cultura + deporte fueron la fórmula más efectiva para sostener el movimiento turístico. Las fiestas populares, festivales, torneos y propuestas gastronómicas funcionaron como motores claros de demanda y permitieron sostener actividad incluso en contextos de mayor prudencia en el gasto.
l Entre los problemas del sector, este año aparecieron la rentabilidad ajustada, la competencia informal y la dependencia del clima y la agenda, factores que le dieron volatilidad a la temporada y obligaron a una planificación más flexible por parte de prestadores y destinos.
Fuente: Confederación Argentina de la Mediana Empresa sobre datos aportados por las cámaras de comercio, de turismo y federaciones asociadas a CAME de todo el país y las direcciones y agencias de turismo regionales
Los destinos más visitados
1) Provincia de Buenos Aires. La costa atlántica volvió a concentrar el mayor volumen de turismo del país, con Mar del Plata y Pinamar entre los destinos más elegidos, y una temporada que, en líneas generales, fue de menor a mayor. Tuvo con el Carnaval uno de los picos más altos del verano. El movimiento turístico se sostuvo, aunque con un visitante más cauteloso y un consumo contenido, priorizando alternativas más accesibles. Villa Gesell, Cariló, Necochea, San Bernardo, Mar de las Pampas, Monte Hermoso, mantuvieron buenos niveles de ocupación, especialmente en fines de semana y fechas clave, como fue el Carnaval. En Mar del Plata, el feriado de Carnaval fue uno de los puntos más altos del verano, con ocupación superior al 80% y hoteles que alcanzaron el 90%, aunque el consumo promedio se mostró más contenido que en temporadas anteriores, con turistas que cuidaron su presupuesto. En el interior bonaerense y el turismo de cercanía se destacaron Tandil, con su perfil serrano-gastronómico; Tigre, con escapadas náuticas y recreativas en el Delta; y Chascomús, que registró 78% de ocupación los fines de semana y 38% entre semana, con estadías promedio de 3 noches y fuerte presencia de excursionistas. Allí, el Carnaval Infantil convocó a unas 35.000 personas durante cuatro jornadas. San Pedro y San Antonio de Areco, vinculadas al turismo rural y cultural, también tuvieron buenos momentos en el verano, lo mismo que Sierra de la Ventana, que mantuvo buena afluencia en su circuito de naturaleza y trekking. Localidades ribereñas como San Nicolás de los Arroyos y destinos de laguna como Junín recibieron visitas constantes todo el verano, consolidando el peso del turismo de cercanía en todo el territorio bonaerense. El producto termal también tuvo movimiento sostenido en Termas del Salado y Carhué, destinos que combinaron bienestar y escapadas cortas.
2) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La capital del país fue uno de los principales polos de turismo urbano, con una oferta amplia que combinó cultura, espectáculos internacionales, gastronomía, espacios verdes y actividades al aire libre. El movimiento turístico se sostuvo a lo largo de enero y febrero, con fuerte presencia de visitantes nacionales y extranjeros, atraídos por la agenda artística, deportiva y recreativa. Entre los atractivos más elegidos se destacaron espacios verdes y propuestas para mitigar el calor, como la Reserva Ecológica Costanera Sur, el Jardín Botánico Carlos Thays y el Palacio Libertad (ex CCK), que ofrecieron alternativas culturales y recreativas gratuitas. También tuvieron protagonismo los circuitos gastronómicos, los teatros de la avenida Corrientes, los barrios históricos y las propuestas ribereñas vinculadas al Río de la Plata. El punto más alto del verano fue el fin de semana largo de Carnaval, que dejó una ocupación hotelera del 83%, el mejor registro para esta fecha en los últimos cinco años, con más de 119.000 visitantes y un impacto económico superior a $40.000 millones. La agenda de espectáculos fue determinante: Bad Bunny realizó tres shows en el Estadio Más Monumental; el festival Ultra Buenos Aires convocó a miles de personas en el Parque de la Ciudad; y el Argentina Open reunió a figuras internacionales en el Buenos Aires Lawn Tennis Club. El desempeño de Carnaval no solo fue el momento más destacado del verano, sino que marcó una tendencia positiva para el año, consolidando a Buenos Aires como destino de grandes eventos internacionales y confirmando la capacidad del turismo urbano para generar alto impacto económico y sostenida actividad en hotelería, gastronomía y entretenimiento.
3) Catamarca. El verano afirmó a la provincia como un destino en crecimiento dentro del mapa turístico nacional, combinando villas veraniegas, festivales populares y naturaleza de montaña. La temporada mostró un buen nivel de movimiento en todo el territorio, con fuerte derrame económico en comunidades del interior. En enero, la ocupación hotelera promedio provincial alcanzó 65%, con 98.733 visitantes, una estadía media de 3 noches y un gasto diario promedio de $90.495, lo que representó un impacto económico estimado en $18.510 millones distribuidos en hotelería, gastronomía, transporte, comercio y servicios turísticos. Algunos destinos superaron ampliamente el promedio: El Rodeo alcanzó 100% de ocupación, Aconquija 99%, Las Juntas 98% y Mutquín 95%. También se destacaron Santa María, sede del Festival del Yokavil (75%), y Andalgalá, con el Festival Nacional del Fuerte (70%). En febrero, el feriado de Carnaval fue el punto más fuerte, con estadías promedio de 3 noches y alta convocatoria en todo el territorio, especialmente en Capital, Valle Viejo, Belén, Tinogasta, Santa María, Mutquín y Antofagasta de la Sierra, configurando un circuito turístico-cultural-recreativo que atravesó la provincia de punta a punta. Un dato que refleja cómo el movimiento cultural acompañó la temporada son las estadísticas del Centro de Arte y Tecnología Aplicada (CATA), que recibió 4.854 visitantes entre diciembre y febrero, con enero como mes de mayor afluencia (2.172 visitas). En febrero se registraron visitantes extranjeros de 13 países, reforzando la proyección internacional del espacio.
4) Chaco. La temporada mostró un desempeño apoyado principalmente en el turismo interno y regional, con escapadas cortas y fuerte participación en eventos culturales y propuestas recreativas. El movimiento se concentró en fines de semana y fechas especiales, con un perfil de visitante familiar y consumo moderado. La mayor actividad se registró en Resistencia, capital provincial y referente cultural del nordeste, que combinó actividades urbanas, ferias gastronómicas y eventos al aire libre. También tuvieron buen movimiento Presidencia Roque Sáenz Peña, especialmente por su complejo termal; Villa Ángela y Charata, con agenda de festivales y actividades comunitarias. El producto naturaleza volvió a tener protagonismo con el Parque Nacional El Impenetrable, que recibió visitantes interesados en turismo de aventura, avistaje de fauna y experiencias de ecoturismo en uno de los ecosistemas más singulares del país. Asimismo, los circuitos vinculados al río Paraná y a lagunas interiores ofrecieron alternativas recreativas y pesca deportiva. En el plano cultural, los carnavales barriales y regionales convocaron a comparsas, murgas y agrupaciones locales en distintas ciudades, mientras que ferias de emprendedores, festivales folklóricos y encuentros gastronómicos dinamizaron la actividad comercial. El balance dejó una temporada estable, con fuerte impronta cultural y natural, y consolidación del turismo regional como sostén de la actividad chaqueña. Un momento fuerte del verano fue el fin de semana de Carnaval, cuando la ocupación hotelera provincial promedió 44,2%, con El Impenetrable alcanzando el 63,3%. El gasto promedio estimado fue de $77.500 por día, incluyendo comida y traslados, y la permanencia promedio, 2,2 días.
5) Chubut. La temporada mostró un desempeño medio con recuperación progresiva, en un contexto de turismo más cauteloso, estadías cortas y consumo selectivo. Los incendios forestales registrados en algunas localidades de la zona no afectaron la afluencia de turistas, ni en Chubut ni en el resto de las provincias patagónicas. En Puerto Madryn, enero cerró con una ocupación promedio de 35% en la primera quincena y 50% en la segunda. Durante el fin de semana de Carnaval (14 al 17 de febrero), la ocupación alcanzó el 77% en hotelería y 65% en para-hotelería. El gasto diario promedio en los primeros diez días de enero osciló entre $70.000 y $120.000, con una estadía media de 3 a 4 días en enero y 3 días en Carnaval, confirmando la tendencia a viajes más breves y decisiones de consumo moderadas. La agenda cultural y recreativa tuvo fuerte protagonismo. Se destacaron propuestas como “Marejada Cultural”, Madryn Comestible, la feria “Con Sabor a Madryn”, el Mercado Emprendedor y el Carnaval del Mar sobre el Boulevard Brown, con murgas, comparsas y artistas locales. También hubo intensa actividad deportiva (triatlón frente costero, torneos de equitación, maxibásquet y pelota paleta) y ciclos culturales gratuitos como “Filosofía a la Mar” y cine italiano, que ayudaron a dinamizar la demanda. En términos provinciales, el movimiento se distribuyó entre los principales corredores turísticos. Además de Madryn, puerta de acceso a la Península Valdés, se destacaron Esquel y la zona de la cordillera con el Parque Nacional Los Alerces, Trevelin con su perfil de turismo rural y naturaleza, y Comodoro Rivadavia como polo urbano y de eventos. En la comarca andina, destinos como Lago Puelo y El Hoyo mantuvieron afluencia sostenida vinculada al turismo de naturaleza.
6) Córdoba. La provincia atravesó una de las temporadas más exitosas de los últimos años, con más de 5 millones de turistas entre enero y febrero, un crecimiento interanual estimado entre 9% y 10%, y un impacto económico cercano o superior a 1 billón de pesos acumulados. Solo en enero se contabilizaron alrededor de 3,5 millones de visitantes, consolidando un fuerte ritmo de demanda desde el inicio del verano. La ocupación promedio provincial en enero rondó el 70,3%, aunque los principales destinos registraron picos muy superiores, especialmente en fines de semana y fechas especiales. Villa Carlos Paz alcanzó niveles del 80% en semana y entre 90% y 95% los fines de semana, mientras que Villa General Belgrano, Santa Rosa de Calamuchita y Miramar de Ansenuza registraron ocupaciones superiores al 90% en distintos tramos. Durante Carnaval y otros momentos pico se observaron niveles cercanos a la ocupación plena. El volumen de gasto turístico mostró una expansión significativa respecto del verano anterior, impulsado por la combinación de alta afluencia y buen consumo en alojamiento, gastronomía, transporte y servicios. La diversidad de la oferta, sierras, lagos, balnearios, turismo rural y una agenda intensa de festivales y carnavales, permitió distribuir la demanda en todo el territorio, con fuerte presencia de turismo interno y de cercanía, muchas veces con decisiones de viaje espontáneas. El balance dejó a Córdoba como uno de los destinos más concurridos del país y con indicadores que, en varios casos, se ubicaron en niveles récord, reafirmando su liderazgo turístico en el interior argentino.
7) Corrientes. La provincia vivió una temporada de verano con fuerte protagonismo del turismo de naturaleza y playa, combinando río, esteros y una de las celebraciones de Carnaval más convocantes del país. El movimiento fue sostenido durante enero y febrero, con alta presencia de turismo regional y visitantes del nordeste y provincias vecinas. Las playas sobre el río Paraná y el río Uruguay concentraron buena parte del flujo turístico, especialmente en la ciudad de Corrientes, donde los balnearios públicos y la costanera funcionaron como epicentro recreativo. También se destacaron Paso de la Patria, tradicional destino de pesca deportiva y playas; Ituzaingó, con su frente costero y cercanía a Yacyretá; y Goya, que mantuvo movimiento turístico vinculado al río y eventos locales. El producto naturaleza tuvo uno de sus puntos más fuertes en los Esteros del Iberá, donde el ecoturismo, el avistaje de fauna y las experiencias en estancias y lodges rurales atrajeron visitantes nacionales e internacionales interesados en turismo sustentable y biodiversidad. Uno de los momentos más destacados del verano fue el Carnaval, que volvió a posicionar a Corrientes como “Capital Nacional del Carnaval”. Los desfiles en el Corsódromo Nolo Alías convocaron a miles de personas en cada jornada, con comparsas de gran despliegue escénico y fuerte impacto en hotelería y gastronomía. A ello se sumaron los carnavales del interior provincial, que ampliaron la convocatoria y distribuyeron el movimiento turístico en distintas localidades. El verano correntino cerró, de esa forma, con los turistas disfrutando de una combinación equilibrada entre playas fluviales, naturaleza en el Iberá y espectáculos masivos.
8) Entre Ríos. Apoyado en su combinación de playas de río, complejos termales, naturaleza y un calendario sostenido de fiestas populares, el verano dejó un muy buen balance, con un gasto diario que rondó los 100 mil pesos por persona y más de 2 millones de turistas circulando por la provincia. El gasto total, que al 17 de febrero ya había alcanzado los $270 mil millones, habría superado los $300 mil millones en toda la temporada. La microrregión Tierra de Palmares lideró los niveles de ocupación (76%), seguida por Pueblos y Aldeas del Sur Entrerriano (66%) y Caminos del Palacio (60%), reflejando una distribución equilibrada del flujo turístico. El atractivo natural volvió a ser determinante: las playas sobre los ríos Uruguay y Paraná, los parques y reservas naturales, el turismo rural y, especialmente, los complejos termales de Federación, Villa Elisa, Colón y Concordia funcionaron como polos de descanso y bienestar durante todo el verano. En el corredor del Uruguay, Colón se consolidó como uno de los destinos destacados, con una ocupación promedio del 77,5% entre enero y febrero, estadía media de 4,3 noches y más de 150 mil turistas y excursionistas en el período. El destino combinó playas sobre el río Uruguay, termas y una agenda cultural robusta que incluyó la Fiesta del Turista, 12 noches de corsos y la 41° Fiesta Nacional de la Artesanía, con más de 14.000 asistentes en sus shows principales. El calendario de fiestas fue clave en toda la provincia: el Carnaval del País en Gualeguaychú, la Fiesta Nacional del Lago en Federación y el Triatlón Internacional de La Paz impulsaron la demanda en enero, junto con múltiples festivales regionales vinculados a la identidad entrerriana. El punto más alto se registró durante el fin de semana largo de Carnaval en febrero, con una ocupación promedio provincial del 97% y el ingreso de 218.603 turistas. Varias localidades alcanzaron ocupación plena en ese fin de semana, entre ellas Gualeguay, Pueblo General Belgrano, Santa Elena y Santa Ana, mientras que otras como Gualeguaychú, Federación y Concepción del Uruguay superaron el 95%.
9) Formosa. Con un movimiento moderado y fuerte protagonismo del turismo interno y regional, la provincia desplegó todo el potencial que ofrece su naturaleza, ríos y una agenda cultural distribuida en distintos puntos del territorio. El visitante eligió principalmente escapadas cortas, con estadías breves y consumo moderado, atraído por propuestas al aire libre y celebraciones populares. Entre los destinos más visitados se destacó la ciudad de Formosa, con su costanera sobre el río Paraguay, paseos ribereños y eventos culturales. También tuvieron movimiento Herradura, reconocida por sus playas y deportes náuticos; Clorinda, como punto fronterizo; y localidades del interior vinculadas al turismo rural y de naturaleza. El producto ecológico continuó consolidándose en el Bañado La Estrella, uno de los humedales más importantes de Sudamérica, que atrajo visitantes interesados en avistaje de aves, fauna y paisajes únicos. El feriado de Carnaval fue un punto muy alto de la temporada, generando un impacto económico que se sostuvo en 40% de ocupación, gasto promedio de $90.000 por persona por noche y estadías de 2 noches. En el corredor sur se realizaron los tradicionales corsos de Villa Escolar y Mayor Edmundo Villafañe, junto al Festival Aniversario en El Colorado. Sobre la Ruta Nacional 81, las celebraciones tuvieron lugar en Pirané, Pozo del Tigre, Ingeniero Juárez e Ibarreta, considerada capital provincial del Carnaval. El verano también estuvo marcado por eventos de gran convocatoria, como la Fiesta Nacional e Internacional del Río, Mate y Tereré en la capital.
10) Jujuy. La provincia sostuvo un movimiento constante durante el verano, con fuerte presencia de turismo nacional e internacional en sus cuatro regiones. En enero recibió 133.328 turistas, que generaron 374.986 pernoctes y un impacto económico de $43.366 millones, sobre una oferta de 435 alojamientos y 12.382 plazas. La ocupación promedio fue de 58,37%, con la Quebrada liderando (68,94%), seguida por Valles (53,86%), Yungas (41,15%) y Puna (29,80%). En febrero, la ocupación hotelera alcanzó el 62,2%, con un gasto promedio diario de $123.708 y una estadía media de casi 3 noches, consolidando un esquema de viajes más espontáneos y decisiones de último momento. El Carnaval Grande de Jujuy volvió a posicionarse como el punto más fuerte de la temporada. Convocó 45.715 turistas, generó 130.719 pernoctes y un impacto económico superior a $16.180 millones, con niveles de ocupación casi plenos en toda la provincia. La Quebrada de Humahuaca alcanzó picos cercanos al 99%, mientras que Valles, Yungas y Puna también registraron porcentajes muy elevados. El balance general mostró una provincia que logró reducir la estacionalidad, con mayor segmentación del mercado, incluido el turismo de alta gama trabajando al máximo de su capacidad, y una propuesta cultural y natural que continuó atrayendo visitantes en un contexto nacional difícil para muchas familias.
11) La Pampa. La temporada estuvo marcada por el turismo de cercanía, escapadas cortas y buen movimiento en fines de semana y fechas especiales. El flujo se concentró principalmente en destinos de naturaleza, termas y eventos culturales, con un visitante de perfil familiar y estadías breves. Entre las localidades más visitadas se destacaron Santa Rosa, como puerta de ingreso y centro urbano principal; General Pico; y Toay, vinculada al autódromo y actividades deportivas. En el oeste provincial, Victorica y 25 de Mayo recibieron visitantes atraídos por propuestas culturales y paisajes de transición hacia la Patagonia. El producto naturaleza volvió a ser uno de los ejes del verano, con recorridos en el Parque Nacional Lihué Calel, turismo rural y estancias, y actividades vinculadas al avistaje de fauna y senderismo. Las Termas de Bernardo Larroudé también registraron movimiento sostenido como opción de descanso y bienestar. En materia de eventos, el calendario incluyó festivales folklóricos, jineteadas, fiestas populares y encuentros gastronómicos que dinamizaron las economías locales, consolidando el perfil cultural y tradicional de la provincia. El verano estuvo, así, muy apoyado en el turismo interno y en la combinación de naturaleza, tradición y propuestas comunitarias.
12) La Rioja. La provincia sostuvo una ocupación hotelera promedio de 45% entre fines de diciembre y fines de febrero, con picos del 90% y 95% en capital e interior durante los principales festivales populares, según el informe oficial del Observatorio Económico de Turismo provincial. Los mayores niveles de actividad se concentraron en la Fiesta Nacional de la Chaya, el Festival Chayero Sanagasteño y los corsos de Villa Unión y Chilecito, que dinamizaron la hotelería, la gastronomía y el comercio local. En la ciudad de La Rioja, la ocupación llegó a ubicarse en torno al 85% durante la Chaya, mientras que el promedio general del verano se mantuvo en niveles moderados. A su vez, según datos de la Cámara de Comercio local, el gasto promedio por visitante se ubicó entre $95.000 y $108.000, con incrementos en los fines de semana de mayor convocatoria. El movimiento fue mayormente interno, con presencia de turistas de provincias como Córdoba, Santa Fe y Chaco, que eligieron especialmente destinos como Villa Unión, puerta de acceso al Parque Nacional Talampaya, y Chilecito. En términos generales, el verano mostró un desempeño moderado en el promedio provincial, compensado por picos muy altos durante los festivales, que funcionaron como motor principal de la actividad turística en un contexto nacional desafiante.
13) Mendoza. La provincia registró una ocupación hotelera y para-hotelera promedio de 59%, con una estadía media de 4,7 noches (5,7 días) y un gasto diario estimado en $92.500 por persona. El perfil del visitante combinó turismo nacional y extranjero, con escapadas de cuatro días que integraron enoturismo, circuitos urbanos, festivales y experiencias en naturaleza. Solo durante enero las estadísticas oficiales reportaron el ingreso 312.000 turistas, que generaron un impacto económico de $137.475 millones, reflejando una inyección significativa de recursos en la economía local. La combinación de estadía prolongada y consumo en gastronomía, bodegas y actividades al aire libre explicó buena parte del dinamismo del mes. Localidades como San Rafael, Luján de Cuyo, Maipú, Godoy Cruz y Las Heras desplegaron una agenda intensa de festivales, sunsets en bodegas, encuentros gastronómicos y celebraciones de Carnaval. En la capital, la Ciudad de Mendoza organizó propuestas al aire libre, recorridos turísticos y experiencias en el piedemonte, como la Reserva Divisadero Largo, además de actividades culturales en espacios emblemáticos. En el plano internacional, Mendoza consolidó su posicionamiento global al ser incluida entre los diez destinos tendencia para viajar en 2026 por Lonely Planet, reforzando su imagen como destino que integra vinos, paisajes cordilleranos, gastronomía y aventura en una misma propuesta.
14) Misiones. El verano comenzó y finalizó con resultados muy buenos en toda la provincia. El movimiento turístico se sostuvo con buenos niveles de ocupación y fuerte presencia internacional, especialmente en el norte provincial, donde se concentra su principal atractivo. El epicentro volvió a ser Puerto Iguazú, que tuvo 87% de ocupación en enero, pero con picos de ocupación hotelera que superaron al 90%, y un promedio provincial superior al 75% en dicho mes. El Parque Nacional Iguazú recibió cerca de 40 mil visitantes en la primera semana del año y superó los 172 mil ingresos durante enero, con un promedio diario cercano a los seis mil turistas. Más del 40% correspondió a visitantes extranjeros, con fuerte presencia de brasileños y crecimiento del mercado europeo, lo que fortaleció el ingreso de divisas y el impacto económico regional. En el ranking de destinos misioneros, también registraron buen desempeño San Ignacio, Oberá y Posadas, mientras que propuestas vinculadas al turismo rural y de naturaleza, como San Javier, ampliaron la oferta con campings y balnearios sobre el río Uruguay. La provincia habilitó más de 230 campings y espacios recreativos este verano, fortaleciendo el turismo interno. El alto caudal de agua en las Cataratas del Iguazú potenció la experiencia en los circuitos Inferior, Superior y Garganta del Diablo, todos habilitados, sumado a paseos náuticos, reservas naturales y actividades culturales. La conectividad aérea, incluida la ruta Lima–Iguazú, permitió captar nuevos mercados sin necesidad de escalas en grandes hubs regionales. El feriado de Carnaval impulsó febrero con celebraciones en distintas localidades, corsos y fiestas populares que dinamizaron el consumo en hotelería, gastronomía y excursiones. Bajo la campaña “Turisteá Misiones”, la provincia reforzó la promoción del destino y cerró la temporada con buenas expectativas para el año, apoyada en la combinación de maravillas naturales, servicios consolidados y una estrategia orientada a la sustentabilidad y la fidelización de mercados internacionales.
15) Neuquén. La provincia sostuvo una temporada de verano con fuerte protagonismo del turismo de naturaleza, lagos y montaña. El movimiento se concentró en el corredor cordillerano y lacustre, con buena afluencia de visitantes nacionales y regionales, estadías de varios días y un perfil orientado a actividades al aire libre. Entre los destinos más concurridos se destacaron San Martín de los Andes, con el Lago Lácar y el acceso al Parque Nacional Lanín; Villa La Angostura, integrada al circuito de los Siete Lagos; y Villa Pehuenia, muy elegida por su entorno natural y playas lacustres. También tuvieron movimiento Aluminé y Junín de los Andes, vinculadas al turismo de pesca, rafting y senderismo. El fin de semana largo de Carnaval fue el punto más alto de febrero, con ocupaciones elevadas en destinos cordilleranos y una agenda que combinó fiestas populares, espectáculos musicales, ferias artesanales y actividades recreativas en lagos y balnearios. Los eventos culturales y deportivos ayudaron a sostener la demanda y a distribuir el movimiento en distintas localidades.
16) Río Negro. Atravesó una temporada estival activa, impulsada por la diversidad de su oferta que combina mar, cordillera y estepa. El flujo turístico se distribuyó entre la costa atlántica y el corredor andino, con buena respuesta en fines de semana y fechas especiales. En la cordillera, San Carlos de Bariloche volvió a ser el principal polo de atracción, con actividades de trekking, navegación y excursiones lacustres en el entorno del Parque Nacional Nahuel Huapi. También registraron movimiento El Bolsón y Dina Huapi, elegidos por su perfil natural y gastronómico. Sobre la costa atlántica, Las Grutas fue el destino más concurrido del verano, con playas patagónicas y buen nivel de ocupación, acompañada por Playas Doradas y el movimiento turístico en Viedma y El Cóndor. El feriado de Carnaval le dio color al verano, con celebraciones, espectáculos y corsos tanto en la costa como en localidades del interior, generando un repunte en ocupación y consumo turístico. Eventos culturales, fiestas regionales y propuestas recreativas al aire libre acompañaron el cierre de la temporada.
17) Salta. Mostró un desempeño sostenido, impulsado por fiestas populares, carnavales y una conectividad aérea internacional en expansión. Entre enero y febrero recibió 651.184 visitantes, con una tasa neta de ocupación promedio de 50,1% y un impacto económico estimado en $402.735 millones. El gasto diario promedio fue $137.437 por persona y la estadía media alcanzó las 4,5 noches. El fin de semana largo de Carnaval concentró uno de los picos de mayor movimiento, con 76,1% de ocupación, un impacto superior a $15.515 millones y una estadía promedio de 2,8 noches. En Cafayate, la tradicional Serenata a Cafayate logró 100% de ocupación y agotó entradas, con fuerte derrame en localidades cercanas. El calendario incluyó 20 celebraciones bajo el sello Fiestas Populares. Se destacaron la Chaya Rosarina (30.000 asistentes), el Chicoana Carnaval Fest (24.000), el Carnaval en el Viaducto El Toro (15.000) y los Corsos Color de Orán (12.000 asistentes por fin de semana), además de festivales en Metán, Seclantás, Molinos y Animaná, con altos niveles de ocupación en los Valles Calchaquíes y el Valle de Lerma. En productos turísticos, el Tren a las Nubes transportó 4.440 pasajeros, mientras que el Teleférico San Bernardo y AlaDelta sumaron 88.441 usuarios, ambos con crecimiento interanual. El Aeropuerto Internacional Martín Miguel de Güemes registró 241.141 pasajeros totales y un fuerte aumento en los arribos internacionales (más del 100% interanual en enero y cerca del 50% en febrero), consolidando al mercado externo como principal motor de expansión. El perfil internacional fue mayormente regional y europeo, con alta fidelización: casi la mitad ya había visitado la provincia previamente.
18) San Juan. El movimiento turístico fue moderado pero bueno durante todo el verano, impulsado por su combinación de paisajes andinos, turismo astronómico, propuestas culturales y eventos deportivos. El flujo se concentró en fines de semana y fechas especiales, con predominio de turismo nacional y regional, especialmente de provincias vecinas y del corredor cuyano. La mayor actividad se registró en la ciudad capital, que funcionó como base para recorrer bodegas, circuitos históricos y espacios culturales. También se destacaron Rivadavia y Santa Lucía, integradas al Gran San Juan y con fuerte movimiento recreativo. En el interior provincial, sobresalieron Calingasta, puerta de ingreso al Parque Nacional El Leoncito y referente del turismo astronómico; Iglesia, con el dique Cuesta del Viento como atractivo para deportes náuticos y de viento; y Valle Fértil, vinculado al Parque Provincial Ischigualasto (Valle de la Luna), uno de los íconos turísticos de la provincia. El verano sanjuanino combinó actividades al aire libre, trekking, mountain bike, navegación y astroturismo, con festivales departamentales, fiestas tradicionales y encuentros culturales que dinamizaron las economías locales. El balance dejó una temporada estable, con consolidación del producto naturaleza y una agenda cultural que sostuvo el movimiento en distintos puntos del territorio.
19) San Luis. La agenda de 50 festivales fue el principal motor de la economía turística provincial, elevando la concurrencia a sus niveles máximos en febrero y consolidando una estadía promedio de 3,5 días, con un gasto diario de $83.183 por persona. La distribución federal de estos eventos permitió que distintas localidades se transformaran en polos de alto impacto económico para los sectores hotelero y gastronómico. La temporada mostró una curva de crecimiento sostenida: diciembre tuvo un movimiento moderado de cercanía, enero consolidó el flujo en los principales corredores y febrero fue el mes de mayor concurrencia, traccionado por festivales masivos y eventos deportivos. En comparación interanual, tanto enero como febrero registraron una recuperación de 12 puntos porcentuales respecto del año anterior. Entre los destinos, Balde mantuvo flujo constante durante todo el verano gracias a su oferta termal, Villa de Merlo creció de forma gradual y alcanzó su pico en febrero con la Fiesta Nacional Valle del Sol (15.000 personas), Potrero de los Funes duplicó visitantes entre diciembre y enero y recibió más de 10.000 asistentes con el Carnaval de Los Tekis, y Villa Mercedes se convirtió en epicentro en febrero con el Festival de la Calle Angosta, que movilizó 100.000 personas.
20) Santa Cruz. El flujo del verano estuvo marcado por el turismo nacional e internacional que eligió la Patagonia austral para combinar glaciares, trekking, avistaje de fauna y paisajes de estepa y cordillera, con estadías generalmente de varios días dentro de circuitos patagónicos más amplios. El destino más visitado volvió a ser El Calafate, puerta de ingreso al Parque Nacional Los Glaciares y al icónico Glaciar Perito Moreno, que concentró la mayor parte del turismo internacional. La localidad sostuvo alta demanda hotelera y excursiones lacustres, consolidando su rol como motor turístico provincial. En la zona norte, El Chaltén mantuvo una intensa actividad vinculada al senderismo y al turismo de montaña, con visitantes atraídos por los circuitos hacia el Fitz Roy y la Laguna de los Tres. También registraron movimiento Puerto Deseado, con propuestas de turismo costero y avistaje de fauna marina; Los Antiguos, sobre el Lago Buenos Aires; y Perito Moreno, como punto estratégico de conexión hacia el noroeste provincial. El producto naturaleza fue el eje central del verano, con excursiones 4x4, navegación por lagos glaciares, trekking, cabalgatas y turismo paleontológico. En paralelo, las localidades organizaron festivales regionales, actividades culturales y encuentros comunitarios que acompañaron el flujo turístico en enero y febrero, especialmente durante fines de semana y fechas especiales.
21) Santa Fe. Cerró un verano récord, con fuerte protagonismo del corredor del río Paraná y el turismo de cercanía, y un impacto económico total de $211.326 millones. El gasto promedio diario de la temporada se ubicó en $94.092, reflejando un buen nivel de consumo, aunque con diferencias entre meses: $101.280 en enero y 86.896 en febrero. La estadía promedio fue de 2,25 días, reflejando un perfil predominante de escapadas cortas y turismo de proximidad. En enero, más de 200 mil turistas gastaron $107.000 millones, mientras que la circulación total, incluyendo excursionistas y público de eventos, se aproximó a 800.000 personas. La ocupación promedio provincial fue cercana al 58%. Durante la primera quincena de febrero se registraron 93.841 turistas y un impacto económico de $46.991 millones, con 70% de ocupación promedio y picos del 83% en cabañas sobre el Paraná, el Carcarañá y zonas de lagunas. Pero lejos de caer, la segunda quincena del mes fue aún mejor, con un impacto económico mayor a los $50.000. El fin de semana largo de Carnaval fue uno de los puntos más altos del verano: 49.000 personas se alojaron al menos una noche, otras 400.000 participaron de actividades, la ocupación alcanzó el 71% (con picos del 87% en complejos ribereños) y el impacto económico rondó los $24.895 millones. La agenda de la temporada incluyó más de un centenar de eventos y fiestas populares, entre ellos el Festival del Jaaukanigás en Reconquista (más de 55.000 asistentes), el Festival Folklórico de Guadalupe y la Fiesta de la Chopera en Santa Fe (más de 65.000 personas en conjunto), y el Festival Provincial del Pescador en Sauce Viejo (más de 26.000 concurrentes). El cierre de enero, por ejemplo, estuvo marcado por la tradicional Maratón Acuática Santa Fe-Coronda, que movilizó a más de 175.000 personas entre público y participantes. En paralelo, Rosario reforzó su perfil urbano y metropolitano con el Festival Faro (más de 120.000 asistentes), mientras que otras localidades ribereñas consolidaron propuestas de naturaleza, pesca deportiva, turismo religioso y gastronomía regional. En la Ciudad de Santa Fe, según el Observatorio Turístico municipal, la ocupación hotelera entre enero y febrero dejó 51% en hoteles 4* (con picos del 90%), 54% en hoteles boutique (con picos del 100%) y 33% en 3*. El gasto estimado diario por persona, considerando alojamiento y dos comidas, se ubicó en torno a $210.833, con una estadía promedio de 2,8 noches.
22) Santiago del Estero. Fue considerada como el destino más accesible del verano argentino, destacándose por su relación precio–calidad tanto en alojamiento como en gastronomía y actividades recreativas, según un análisis comparativo de precios publicado por el sitio TyC Sport. Específicamente, las ciudades de Santiago del Estero y Las Termas de Río Hondo ofrecieron las tarifas más competitivas del país, combinando propuestas termales, circuitos históricos y actividades culturales a costos accesibles. Durante enero, el conurbano Santiago-La Banda registró niveles de ocupación cercanos al 60%, con picos del 80% en el marco del Festival Nacional de la Chacarera. En Termas de Río Hondo, principal destino provincial, la ocupación osciló entre el 37% y el 50% según la semana, sobre una oferta de más de 10.000 plazas hoteleras. En las localidades emergentes del sudoeste provincial, Villa Ojo de Agua y Sumampa, la ocupación promedio alcanzó el 70%, mostrando buen desempeño en destinos serranos. Cifras similares se repitieron en febrero. El gasto estimado durante enero se ubicó en torno a $70.000 diarios por persona, con estadías promedio de 2 días y 2 noches. La agenda incluyó programas recreativos como “Santiago es tu Río”, “Viví Termas”, ferias artesanales y festivales culturales que dinamizaron la actividad en capital y Termas. Uno de los fines de semana más fuertes fue el de Carnaval, donde se estimaron 20.000 turistas, con un impacto económico cercano a $2.900 millones, un gasto promedio diario de $100.000 y estadías de 2 noches. El balance mostró una temporada apoyada en la competitividad de precios, la consolidación del producto termal y una programación cultural sostenida que fortaleció el posicionamiento de Santiago del Estero como alternativa económica dentro del mapa turístico nacional.
23) Tierra del Fuego. La temporada fue muy sólida, impulsada por el turismo nacional e internacional que eligió el extremo sur del país para combinar naturaleza, aventura y experiencias vinculadas a la Antártida. En Ushuaia, la ocupación hotelera y para-hotelera promedió el 70%, con una estadía media de 4 días. El gasto diario alcanzó los $235.000 en enero y $220.000 en febrero, reflejando un perfil de visitante de alto consumo. En términos provinciales, los lugares más recorridos incluyeron el Parque Nacional Tierra del Fuego, el Canal Beagle, navegaciones hacia el Faro Les Éclaireurs, excursiones 4x4 hacia los lagos Fagnano y Escondido en Tolhuin, y circuitos históricos en Río Grande. La oferta combinó trekking, navegación, avistaje de fauna y propuestas vinculadas al turismo antártico, consolidando a la provincia como puerta de entrada al continente blanco. La agenda cultural y deportiva acompañó el movimiento turístico. En febrero se desarrollaron los tradicionales carnavales con la participación de 25 expresiones carnavalescas provinciales, además de actividades previas como la exposición fotográfica “Carnavalito Creativo”, talleres infantiles y una gala en el Centro Cultural Esther Fadul. En el plano deportivo, el USHPROBIKE MTB & Trail Running convocó a competidores en circuitos de montaña de 45 y 25 km en MTB y 25 y 15 km en trail running. El balance dejó una temporada con buenos niveles de ocupación, alto gasto promedio y una fuerte articulación entre naturaleza, identidad antártica y eventos culturales y deportivos que dinamizaron la actividad en toda la provincia.
24) Tucumán. El verano fue muy dinámico, bien distribuido territorialmente, apoyado en la combinación de naturaleza, infraestructura renovada y una agenda intensa de eventos deportivos y culturales. Los destinos más recorridos fueron Tafí del Valle, San Javier, El Cadillal, Yerba Buena y San Pedro de Colalao, que combinaron paisajes de montaña, diques, glampings y propuestas gastronómicas. La mejora en infraestructura vial y una oferta turística diversificada fortalecieron el posicionamiento provincial dentro del NOA. En enero, el turismo generó un impacto económico estimado en $50.400 millones, reflejando un movimiento sólido en toda la cadena de valor. Tafí del Valle superó el 75% de ocupación, impulsado por eventos deportivos como el tradicional Seven y actividades al aire libre en los Valles Calchaquíes. La provincia logró así consolidar su perfil como destino de verano de montaña y experiencias culturales. Febrero repitió números similares, con el punto más alto durante el feriado de Carnaval, con desempeños destacados en San Javier y El Cadillal que alcanzaron 99% de ocupación, Tafí del Valle 88%, Tafí Viejo 76% y Yerba Buena 70%, entre otros destinos. El gasto promedio diario se estimó en $83.000 por persona. La agenda de espectáculos durante todo el verano fue muy rica, especialmente durante los carnavales, cuando se destacaron la Fiesta Nacional de la Pachamama en Amaicha del Valle, el Desentierro del Diablo en Colalao del Valle y los Corsos de Aguilares, que convocaron más de 30.000 personas diarias.
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RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Martes 3 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 46.135 millones.(1)
El BCRA compró USD 17 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 30,75%
Efectiva anual (TEA): 35,45%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 28,94%
Efectiva anual (TEA): 33,08%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.382,822 / $ 1.433,403
Dólar mayorista: $ 1.415,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.411,1067
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.805,57
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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AySA finalizó el 2025 con resultados positivos y obras clave para la mejora continua de sus servicios
- Alcanzó un superávit económico neto de $237 mil millones.
- Redujo su deuda en un 85%.
- Puso en marcha el Sistema Riachuelo, una de las obras de saneamiento más importantes de los últimos 75 años, beneficiando a más de 4,5 millones de personas.
AySA presenta los principales resultados del 2025, un período marcado por un proceso de reordenamiento de gastos e inversiones, la mejora y el mantenimiento de la infraestructura existente, y avances significativos en la modernización del servicio para las 15 millones de personas que habitan el área de concesión.
Este conjunto de medidas permitió revertir la tendencia deficitaria y lograr un superávit operativo sostenido por primera vez desde 2007.
Este superávit operativo que alcanzó los $237 mil millones permitió prescindir de aportes del Tesoro Nacional para la operación de los servicios y evidencia una mayor autonomía financiera y una administración más eficiente, en contraste con el déficit operativo de $1.048 mil millones registrado en 2023, a valores constantes.
Este proceso se refleja en la reducción de las transferencias del Estado Nacional, que pasaron de $1310 mil millones en 2023, a valores constantes, a apenas $37 mil millones en todo 2025, destinados exclusivamente para gastos de capital. Este resultado confirma la eficiencia de la empresa al cubrir no solo sus gastos operativos sino también gran parte de sus inversiones, generando un ahorro para el Tesoro Nacional de $1273 mil millones durante 2025.
En paralelo, AySA concretó uno de los hitos más relevantes de su historia reciente con la puesta en marcha del Sistema Riachuelo, la obra de saneamiento más importante de los últimos 75 años que beneficia a 4,5 millones de habitantes del Área Metropolitana de Buenos Aires, ampliando la capacidad de transporte y tratamiento de efluentes mejorando significativamente el funcionamiento del sistema cloacal.
Es importante destacar que la empresa cumplió los vencimientos de Obligaciones Negociables, compromisos asumidos en la gestión anterior y que se gestionaron con fondos propios. Del monto de capital inicial reestructurado en diciembre de 2023 por USD 298,2 millones, la deuda pendiente se redujo drásticamente en un 85%, quedando pendiente un único pago de USD 46,5 millones, con vencimiento en mayo de 2026.
En este contexto, AySA volvió exitosamente al mercado de capitales con el lanzamiento de su primer fideicomiso financiero, una operación que permitió fortalecer el capital de trabajo y anticipar ingresos futuros por $30.000 millones, contribuyendo a consolidar la sostenibilidad operativa de la empresa.
De esta manera, AySA cerró el 2025 consolidando una gestión basada en la eficiencia operativa y la calidad de sus servicios, mediante la incorporación de tecnología para la medición del consumo, la detección de fugas y el permanente control en cada una de las etapas de sus procesos, lo que garantiza una prestación eficiente de los servicios de agua y saneamiento.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
Créditos valor producto: casi $14.000 millones destinados al sector porcino
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En sintonía con el crecimiento de la producción y faena registrado en 2025, el desarrollo del sector porcino fue impulsado por la línea de préstamos diseñada por la cartera agropecuaria nacional junto al BICE.
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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación junto al Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) informan que la línea de créditos en valor producto para el sector porcino ya desembolsó $13.729 millones, lo que marca una consolidación del proceso de expansión sostenido a nivel sectorial.
Vale destacar que estos créditos establecen las cuotas en kilos capón y se consolidan como un instrumento de financiamiento para fortalecer la competitividad de las empresas de la cadena, financiando equipamiento, infraestructura y genética.
El diferencial de la herramienta es que las cuotas para el repago se fijan en una cantidad determinada de kilos de carne de cerdo y se abonan en pesos al valor de referencia mensual del kilo capón. El plazo es de hasta 60 meses y permite la posibilidad de extenderlo hasta 84 meses según la evolución del precio.
Los proyectos financiados se concentran en tres ejes estratégicos: instalaciones e infraestructura; incremento de madres; gestión ambiental y energía. Del total de los desembolsos, la mayor proporción se destinó a obras e infraestructura productiva, seguida por iniciativas vinculadas al fortalecimiento de la capacidad productiva y la incorporación de tecnología.
El otorgamiento se radicó en las principales provincias productoras de cerdos, con Buenos Aires como principal receptor, seguido por Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos, fortaleciendo el entramado productivo y promoviendo el desarrollo regional.
Estos resultados, se dan en el marco de un 2025 con récords históricos para el sector, en el que se faenaron 8.517.433 cabezas -con un aumento del 2,5% respecto de 2024-, y la producción alcanzó 812.272 toneladas con un crecimiento interanual del 3,4%. Asimismo, el consumo interno per cápita llegó a 18,9 kg por habitante/año y, por el lado externo, la cadena hoy cuenta con 54 mercados de exportación abiertos, tanto para carne como subproductos.
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El BCRA implementa un nuevo instrumento que permitirá el cobro en cuotas de préstamos en forma segura para las personas
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) creó un instrumento, Cobro con Transferencia (CCT), que permitirá el cobro de cuotas de préstamos en forma segura y transparente para las personas. Posteriormente, se ampliará para canalizar otros cobros periódicos como los servicios públicos. El nuevo servicio deberá estar disponible a partir del 31 de agosto de 2026.
El CCT es una nueva modalidad de transferencias inmediatas que busca ofrecer una solución moderna y superadora, con un enfoque riguroso en la prevención del fraude.
En su diseño se tuvieron en cuenta mecanismos similares a los existentes en otros países –como Pix automático en Brasil, AutoPay en la India y PayTo en Australia–, así como distintas propuestas presentadas por el ecosistema de pagos al BCRA durante 2025.
Entre sus principales características, el CCT:
- Admite solamente el cobro de cuotas que sean fijas e iguales durante la extensión del contrato.
- Limita la relación cuota/ingreso al 30% en la originación del crédito, para prevenir el sobreendeudamiento.
- Establece topes en los intentos de cobro de cada cuota: un intento inicial y hasta dos reintentos (a las 48 y 96 horas), evitando prácticas abusivas.
- Garantiza el consentimiento explícito y por única vez del cliente para debitar su cuenta previamente a la realización de los débitos de las cuotas.
- Exige que los prestamistas notifiquen por medios electrónicos a sus clientes el día hábil previo a que el débito impacte en la cuenta.
- Asegura la posibilidad de baja inmediata del consentimiento de las personas, tanto en el prestamista como en el proveedor de la cuenta a ser debitada.
- Restringe el uso a entidades financieras y proveedores no financieros de crédito (PNFC) habilitados por el BCRA.
- Define un esquema de remuneración con un arancel mínimo del 0,6% a pagar por los prestamistas y distribución proporcional entre los participantes, incentivando la competencia y la oferta del servicio.
- Asigna la responsabilidad ante fraude al prestamista, alineando incentivos para un uso responsable del nuevo mecanismo de cobro.
El nuevo sistema introduce la figura del aceptador de CCT, que será el único autorizado para ofrecer este novedoso mecanismo de cobro, fomentando la competencia entre actores y asegurando la interoperabilidad entre los esquemas de transferencias inmediatas.
Con esta iniciativa, el BCRA refuerza su compromiso con la expansión del crédito, la innovación en los medios de pago, la protección de los usuarios y la transparencia en las operaciones financieras, así como con el fortalecimiento de un sistema de finanzas abiertas en línea con las mejores prácticas internacionales.
RESUMEN DE VARIABLES FINANCIERAS
Lunes 2 de marzo de 2026
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Reservas internacionales
USD 46.517 millones.(1)
El BCRA compró USD 70 millones.
TAMAR (bancos privados)(2)
Nominal anual (TNA): 31,06%
Efectiva anual (TEA): 35,86%
BADLAR (bancos privados)(3)
Nominal anual (TNA): 29,50%
Efectiva anual (TEA): 33,81%
Cotizaciones de cierre (4)
Dólar minorista: $ 1.366,216 / $ 1.417,205
Dólar mayorista: $ 1.393,00
Tipo de cambio de referencia: $ 1.401,5785
Unidad de Valor Adquisitivo (UVA): 1.800,05
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(1) Sujeto a ajustes por cierre. El dato contable consolidado se publicará en dos días.
(2) Tasa Mayorista de Argentina. Depósitos a plazo fijo de 1.300 millones de pesos o más, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(3) Depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días. Datos correspondientes al día hábil anterior.
(4) Tipo de cambio minorista Com. B 9791. Tipo de cambio mayorista comprador y tipo de cambio de referencia Com. A 3500, a liquidarse en 24 horas hábiles.
Para más información sobre estadísticas e indicadores:
https://www.bcra.gob.ar/estadisticas-indicadores/
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SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA
El RIMI marca nuevas oportunidades para las Inversiones Agroindustriales
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En el marco de la aprobación de la legislación laboral establecida recientemente, se destaca el fomento a las inversiones productivas, créditos fiscales y modernización del sistema de contrataciones del sector agrario.
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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación destaca que, en el marco de la Ley de Modernización Laboral en Argentina, el Régimen de Incentivo para Medianas Inversiones (RIMI) establece beneficios para PyMEs agroindustriales, con estímulos para la inversión productiva y laboral.
El RIMI se creó para complementar el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y se establece, en este sentido, para inversiones desde U$S 150.000 (en micro empresas) hasta U$S 9.000.000 (empresas medianas tramo 2).
El foco del incentivo está en inversiones productivas tales como la adquisición, elaboración y fabricación y/o importación de bienes muebles nuevos, amortizables en el impuesto a las ganancias, así como a la realización de obras afectadas a la producción.
Adicionalmente, la legislación no dispone de mínimos para inversiones estratégicas en sistemas y/o equipos de riego, bienes de alta eficiencia energética, mallas antigranizo para el sector agropecuario y en bienes semovientes.
Incentivos impositivos a la inversión
Para las inversiones estratégicas sin mínimo detalladas precedentemente, se instaura un régimen de amortización acelerada en una (1) cuota, mientras que para bienes muebles será de dos (2) cuotas. También, a partir de ahora, los créditos fiscales de IVA de dichas inversiones, podrán computarse luego de tres períodos fiscales mensuales.
En cuanto a otros beneficios impositivos, se reduce significativamente la alícuota de IVA para la energía eléctrica utilizada en equipos de riego con destino al sector agroindustrial.
Además, se genera una modificación en el sistema de valuación de hacienda para los establecimientos de invernada y/o engorde a corral. Ello aplica para la determinación del impuesto a las ganancias reduciendo el resultado por tenencia de cada ejercicio.
Reordenamiento en el régimen de trabajo agrario
Se modificó la subcontratación y cesión estableciendo la relación directa con quien registre la relación laboral y limitando la responsabilidad solidaria. Al tiempo que se asegura la temporalidad de contratos temporarios sucesivos y se amplía el período de prueba a ocho meses.
Además, quedaron eliminadas las remuneraciones mínimas, fijadas por la Comisión Nacional de Trabajo Agrario llevándolas a la ley de convenciones colectivas, incluyendo la remuneración por rendimiento. Y se estableció la compatibilidad entre trabajo rural temporario y prestaciones sociales, garantizándose así la continuidad en la percepción de asignaciones familiares, entre otros beneficios para fomentar el trabajo y adaptar la normativa laboral a las dinámicas actuales del campo.
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Las PyMEs industriales responden al discurso presidencial
Ante las recientes declaraciones realizadas en el discurso de apertura de sesiones ordinarias, desde Industriales Pymes Argentinos (IPA) expresamos nuestra posición en representación del entramado productivo PyME del país.
“Escuchamos el discurso presidencial con atención. Como empresarios industriales PyME queremos ser claros: nosotros no somos privilegiados ni prebendarios. Somos quienes invertimos, producimos y generamos empleo todos los días en un país que históricamente fue inestable.
Nos preocupa profundamente que se instale la idea de que la industria nacional es sinónimo de corrupción o privilegio. Eso no solo es injusto, sino peligroso para miles de pequeñas y medianas empresas que no viven de subsidios, sino del trabajo, el crédito caro y la presión impositiva más alta de la región.
La realidad de las PyMEs es concreta:
Competimos pagando energía cara durante años.
Pagamos impuestos nacionales, provinciales y municipales acumulados.
Enfrentamos tasas de financiamiento que en muchos momentos fueron impagables.Y sostenemos empleo formal aun en crisis profundas.
No somos parte de ningún ‘zoológico’. Somos el 70% del empleo privado formal del país.
La apertura comercial puede ser positiva si es gradual y equilibrada. Pero cuando se plantea como un shock, sin compensar la asimetría fiscal, laboral y financiera que tiene la Argentina frente al mundo, lo que ocurre no es competencia: es desplazamiento productivo.
La industria PyME no le teme a competir. Le teme a competir en desigualdad.
Si bajamos aranceles pero seguimos con alta carga impositiva estructural, costos logísticos elevados, infraestructura deficiente y financiamiento inaccesible, entonces lo que se genera no es eficiencia: es cierre de fábricas.
Nos preocupa también la señal institucional que implica señalar públicamente a sectores industriales como responsables morales del atraso. La inversión necesita previsibilidad, no estigmatización.
Argentina necesita exportar más, claro que sí. Pero ningún país desarrollado construyó su potencia industrial eliminando de un día para otro sus mecanismos de transición productiva.
Lo que pedimos no es protección eterna. Pedimos reglas claras, reducción real de impuestos, crédito productivo, infraestructura y una transición ordenada.
Si la energía será el nuevo motor industrial, que también lo sea para las PyMEs.
Si habrá incentivos para grandes inversiones, que no dejen afuera al entramado productivo que ya existe.
La discusión no es industria sí o industria no.
La discusión es cómo cuidamos el empleo argentino mientras modernizamos la economía.
Porque cuando una PyME cierra, no se pierde solo una empresa: se pierde comunidad, proveedores, empleo y arraigo local.
Queremos ser parte del futuro productivo. Pero no podemos aceptar que se nos coloque como enemigos del progreso.
Apertura de Sesiones: la CAC acompaña la agenda reformista anunciada por el Presidente Milei
La Entidad aboga por que el orden macroeconómico sea complementado con transformaciones estructurales que favorezcan el desarrollo de las empresas.
La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) manifiesta su satisfacción ante la agenda reformista presentada por el Presidente de la Nación Javier Milei en oportunidad de la apertura de sesiones ordinarias del Congreso Nacional.
La Entidad está convencida de que el país próspero al que aspiramos los argentinos solo es posible con un sector privado pujante y competitivo, que genere valor agregado y oportunidades de progreso. Esto, a su vez, exige un entorno adecuado, en el cual las políticas públicas cumplen un rol fundamental.
El ordenamiento fiscal y monetario logrado en los últimos años debe ser complementado con reformas estructurales, que favorezcan el desarrollo de las empresas y la generación de puestos de trabajo de calidad. La flamante Ley de Modernización Laboral como así también los Acuerdos alcanzados con EE.UU. y la Unión Europea –que colaborarán con la integración de Argentina al mundo– representan muy importantes pasos en la dirección correcta.
En esta línea, la CAC evalúa positivamente lo planteado por el Presidente Milei en lo que refiere a desregulaciones, fortalecimiento del capital humano y apertura comercial. También acuerda con lo expresado en materia de revalorización del largo plazo y respeto de la propiedad privada; así como con lo señalado sobre la relevancia de una reforma tributaria, un pleno aprovechamiento de las capacidades productivas de todo el territorio nacional y una legislación acorde a los tiempos que corren.
Asimismo, la Entidad aboga por que los diversos actores sociales, sin renunciar a la legítima defensa de los intereses sectoriales, obren con buena fe a fin de avanzar con una agenda de cambios que beneficien al país en su conjunto. La Constitución Nacional, que consagra derechos como los de trabajar, comerciar, transitar y publicar las ideas en la prensa, tan significativos como a menudo mancillados, debe ser plenamente respetada como rectora de la vida en común.
Por último, la Entidad hace un llamamiento a efectuar los mayores esfuerzos para que las necesarias transformaciones se hagan con el menor costo posible. Esto en modo alguno implica defender el statu quo, que, como la historia de tiempos pasados dejó en evidencia, solo nos lleva a la decadencia económica y social. Pero sí es una convocatoria para que se arbitren los medios disponibles para facilitar la adaptación de empresas y trabajadores a este nuevo contexto, minimizando las consecuencias adversas en materia de actividad y empleo.
PECOM INICIA CAMPAÑA DE PERFORACIÓN EN CAÑADÓN PERDIDO
Chubut, 27 de febrero de 2026 — Como parte del plan de inversiones previsto para 2026, PECOM puso en marcha el perforador V 51 de la empresa Venver para dar inicio a la campaña de perforación que reactivara la actividad en Cañadón Perdido, un hito muy importante que demuestra el potencial de áreas marginales de la cuenca a partir del estudio del subsuelo.
El anuncio contó con la visita del gobernador de Chubut, Ignacio Torres; el Diputado Nacional y Secretario General del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Chubut, Jorge Ávila; el ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el Director de Operaciones de Upstream de PECOM, Jorge López Kessler y autoridades provinciales y gremiales.
El yacimiento Cañadón Perdido estuvo en producción primaria desde 1928 a 1960. En al año 1996 comenzó el desarrollo por recuperación secundaria que luego se abandonó en el año 2008 quedando el campo con una producción marginal (200m3/d con 85 pozos). En la actualidad produce 68m3/d con 27 pozos productores.
En la fase 1 del proyecto, el equipo arranca con perforaciones en El Trébol y luego se traslada a Cañadón Perdido donde este año va a perforar 28 pozos (9 inyectores y 19 productores) para conectar una nueva planta del primer piloto de inyección de polímeros. Con este piloto se logrará más que quintuplicar la producción de esta zona, pasando de los actuales 68 m3/d a 400m3/d (2500 bbl/d). Así mismo, el resultado del piloto no solo traerá mayor producción sino que abrirá oportunidades en nuevas zonas del yacimiento, con potencial para alcanzar una producción de 600m3/d (3700bbl/d) en una segunda etapa con el desarrollo completo con 53 pozos adicionales.
Este es un ejemplo de un campo muy maduro (prácticamente abandonado) en el cual, luego de estudios integrados de subsuelo y eligiendo la estrategia de desarrollo correcta, se va a lograr revitalizar y re-desarrollar con una potencial actividad de 80 pozos nuevos.
PECOM, retomó su rol como operadora y productora de petróleo y gas en noviembre de 2024, con el objetivo de construir una plataforma sólida de crecimiento en upstream, con foco en yacimientos maduros y en el despliegue de capacidades de optimización de activos, eficiencia operativa y recuperación terciaria.
Recientemente ha acordado con YPF la adquisición del yacimiento Manantiales Behr, el segundo yacimiento convencional más grande del país, con una producción diaria del orden de los 25.000 barriles de petróleo por día, lo que le permitirá, operar un total de más de 35.000 bbl/d.
Sobre PECOM
Con más de 70 años de trayectoria, PECOM es una empresa multidisciplinaria de energía dedicada a la producción de petróleo y gas, y a la provisión de servicios y soluciones integradas, ingeniería y construcciones para los sectores de oil & gas, energía eléctrica y minería. Con más de 5.000 empleados, opera en todo el país y cuenta con presencia regional a través de subsidiarias en Brasil y Colombia.
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Verano 2026: viajaron 30,7 millones de turistas y gastaron casi 11 billones de pesos
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El verano 2026 tuvo una dinámica de menor a mayor y cerró con un balance superior al de 2025: viajaron más turistas, se generó mayor impacto económico y la agenda de eventos funcionó como gran motor de convocatoria en todo el país.
Los números
l De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la temporada 2026 finalizó con 30,7 millones de turistas recorriendo el país y un impacto económico cercano a 11 billones de pesos.
l La cantidad de personas que viajaron en toda la temporada creció 9,5% frente a la temporada 2025, mientras que el gasto total real aumentó 4,5%, impulsado específicamente por la mayor cantidad de personas que pernoctaron al menos una noche fuera de su ciudad.
l En cambio, el gasto diario por turista alcanzó los $97.101, resultando nominalmente mayor al año pasado (+28,2%), pero 3,3% menor cuando se quita el impacto de la inflación (a precios reales).
l A diferencia del verano anterior, la temporada mostró un desempeño más equilibrado, con un flujo sostenido de turistas durante enero y febrero, acompañado por políticas comerciales más agresivas, promociones y financiamiento en cuotas que ayudaron a dinamizar el consumo.
l La estadía media se ubicó en 3,65 noches (vs. 3,7 en 2025), consolidando la tendencia hacia viajes más breves. En comparación con 2023 (4,15 días), la permanencia promedio es 12% menor. Frente a 2022 (4,65 días) la reducción alcanza el 21%. Este comportamiento evidencia un cambio estructural en los hábitos de viaje: ante un contexto de ingresos más ajustados, el principal mecanismo de adaptación del turista no es dejar de viajar, sino reducir la duración de la estadía, mientras que el gasto diario se mantiene relativamente más firme en relación con la experiencia elegida.
Balance del Verano 2026: indicadores principales y variaciones % (2026 vs. 2025)
Fuente: Confederación Argentina de la Mediana Empresa sobre datos aportados por las cámaras de comercio, de turismo y federaciones asociadas a CAME de todo el país y las direcciones y agencias de turismo regionales
El balance general
l El comportamiento del verano fue muy heterogéneo pero dinámico. Los destinos que combinaron naturaleza, eventos y agenda cultural lograron altos niveles de ocupación, mientras que otras plazas mostraron desempeños más moderados y sensibles al clima y al calendario.
l La temporada se organizó por “picos” más que por anticipación: fines de semana, festivales, carnavales y competencias deportivas actuaron como activadores concretos del viaje, acelerando reservas y elevando ocupación incluso en destinos que habían comenzado con registros bajos.
l Se consolidó un nuevo perfil de turista: decidió con poca antelación, priorizó experiencias específicas y ajustó la duración de su estadía. La permanencia promedio se mantuvo en torno a 3-4 noches en destinos consolidados y fue más corta en plazas de paso o escapadas regionales.
l El gasto fue selectivo pero significativo: el consumo se concentró en productos y experiencias de alto valor agregado (excursiones, gastronomía, eventos), mientras que se moderaron consumos accesorios. Donde el producto turístico estuvo bien diferenciado, el impacto económico fue contundente.
l Eventos + cultura + deporte fueron la fórmula más efectiva para sostener el movimiento turístico. Las fiestas populares, festivales, torneos y propuestas gastronómicas funcionaron como motores claros de demanda y permitieron sostener actividad incluso en contextos de mayor prudencia en el gasto.
l Entre los problemas del sector, este año aparecieron la rentabilidad ajustada, la competencia informal y la dependencia del clima y la agenda, factores que le dieron volatilidad a la temporada y obligaron a una planificación más flexible por parte de prestadores y destinos.
Fuente: Confederación Argentina de la Mediana Empresa sobre datos aportados por las cámaras de comercio, de turismo y federaciones asociadas a CAME de todo el país y las direcciones y agencias de turismo regionales
Los destinos más visitados
1) Provincia de Buenos Aires. La costa atlántica volvió a concentrar el mayor volumen de turismo del país, con Mar del Plata y Pinamar entre los destinos más elegidos, y una temporada que, en líneas generales, fue de menor a mayor. Tuvo con el Carnaval uno de los picos más altos del verano. El movimiento turístico se sostuvo, aunque con un visitante más cauteloso y un consumo contenido, priorizando alternativas más accesibles. Villa Gesell, Cariló, Necochea, San Bernardo, Mar de las Pampas, Monte Hermoso, mantuvieron buenos niveles de ocupación, especialmente en fines de semana y fechas clave, como fue el Carnaval. En Mar del Plata, el feriado de Carnaval fue uno de los puntos más altos del verano, con ocupación superior al 80% y hoteles que alcanzaron el 90%, aunque el consumo promedio se mostró más contenido que en temporadas anteriores, con turistas que cuidaron su presupuesto. En el interior bonaerense y el turismo de cercanía se destacaron Tandil, con su perfil serrano-gastronómico; Tigre, con escapadas náuticas y recreativas en el Delta; y Chascomús, que registró 78% de ocupación los fines de semana y 38% entre semana, con estadías promedio de 3 noches y fuerte presencia de excursionistas. Allí, el Carnaval Infantil convocó a unas 35.000 personas durante cuatro jornadas. San Pedro y San Antonio de Areco, vinculadas al turismo rural y cultural, también tuvieron buenos momentos en el verano, lo mismo que Sierra de la Ventana, que mantuvo buena afluencia en su circuito de naturaleza y trekking. Localidades ribereñas como San Nicolás de los Arroyos y destinos de laguna como Junín recibieron visitas constantes todo el verano, consolidando el peso del turismo de cercanía en todo el territorio bonaerense. El producto termal también tuvo movimiento sostenido en Termas del Salado y Carhué, destinos que combinaron bienestar y escapadas cortas.
2) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La capital del país fue uno de los principales polos de turismo urbano, con una oferta amplia que combinó cultura, espectáculos internacionales, gastronomía, espacios verdes y actividades al aire libre. El movimiento turístico se sostuvo a lo largo de enero y febrero, con fuerte presencia de visitantes nacionales y extranjeros, atraídos por la agenda artística, deportiva y recreativa. Entre los atractivos más elegidos se destacaron espacios verdes y propuestas para mitigar el calor, como la Reserva Ecológica Costanera Sur, el Jardín Botánico Carlos Thays y el Palacio Libertad (ex CCK), que ofrecieron alternativas culturales y recreativas gratuitas. También tuvieron protagonismo los circuitos gastronómicos, los teatros de la avenida Corrientes, los barrios históricos y las propuestas ribereñas vinculadas al Río de la Plata. El punto más alto del verano fue el fin de semana largo de Carnaval, que dejó una ocupación hotelera del 83%, el mejor registro para esta fecha en los últimos cinco años, con más de 119.000 visitantes y un impacto económico superior a $40.000 millones. La agenda de espectáculos fue determinante: Bad Bunny realizó tres shows en el Estadio Más Monumental; el festival Ultra Buenos Aires convocó a miles de personas en el Parque de la Ciudad; y el Argentina Open reunió a figuras internacionales en el Buenos Aires Lawn Tennis Club. El desempeño de Carnaval no solo fue el momento más destacado del verano, sino que marcó una tendencia positiva para el año, consolidando a Buenos Aires como destino de grandes eventos internacionales y confirmando la capacidad del turismo urbano para generar alto impacto económico y sostenida actividad en hotelería, gastronomía y entretenimiento.
3) Catamarca. El verano afirmó a la provincia como un destino en crecimiento dentro del mapa turístico nacional, combinando villas veraniegas, festivales populares y naturaleza de montaña. La temporada mostró un buen nivel de movimiento en todo el territorio, con fuerte derrame económico en comunidades del interior. En enero, la ocupación hotelera promedio provincial alcanzó 65%, con 98.733 visitantes, una estadía media de 3 noches y un gasto diario promedio de $90.495, lo que representó un impacto económico estimado en $18.510 millones distribuidos en hotelería, gastronomía, transporte, comercio y servicios turísticos. Algunos destinos superaron ampliamente el promedio: El Rodeo alcanzó 100% de ocupación, Aconquija 99%, Las Juntas 98% y Mutquín 95%. También se destacaron Santa María, sede del Festival del Yokavil (75%), y Andalgalá, con el Festival Nacional del Fuerte (70%). En febrero, el feriado de Carnaval fue el punto más fuerte, con estadías promedio de 3 noches y alta convocatoria en todo el territorio, especialmente en Capital, Valle Viejo, Belén, Tinogasta, Santa María, Mutquín y Antofagasta de la Sierra, configurando un circuito turístico-cultural-recreativo que atravesó la provincia de punta a punta. Un dato que refleja cómo el movimiento cultural acompañó la temporada son las estadísticas del Centro de Arte y Tecnología Aplicada (CATA), que recibió 4.854 visitantes entre diciembre y febrero, con enero como mes de mayor afluencia (2.172 visitas). En febrero se registraron visitantes extranjeros de 13 países, reforzando la proyección internacional del espacio.
4) Chaco. La temporada mostró un desempeño apoyado principalmente en el turismo interno y regional, con escapadas cortas y fuerte participación en eventos culturales y propuestas recreativas. El movimiento se concentró en fines de semana y fechas especiales, con un perfil de visitante familiar y consumo moderado. La mayor actividad se registró en Resistencia, capital provincial y referente cultural del nordeste, que combinó actividades urbanas, ferias gastronómicas y eventos al aire libre. También tuvieron buen movimiento Presidencia Roque Sáenz Peña, especialmente por su complejo termal; Villa Ángela y Charata, con agenda de festivales y actividades comunitarias. El producto naturaleza volvió a tener protagonismo con el Parque Nacional El Impenetrable, que recibió visitantes interesados en turismo de aventura, avistaje de fauna y experiencias de ecoturismo en uno de los ecosistemas más singulares del país. Asimismo, los circuitos vinculados al río Paraná y a lagunas interiores ofrecieron alternativas recreativas y pesca deportiva. En el plano cultural, los carnavales barriales y regionales convocaron a comparsas, murgas y agrupaciones locales en distintas ciudades, mientras que ferias de emprendedores, festivales folklóricos y encuentros gastronómicos dinamizaron la actividad comercial. El balance dejó una temporada estable, con fuerte impronta cultural y natural, y consolidación del turismo regional como sostén de la actividad chaqueña. Un momento fuerte del verano fue el fin de semana de Carnaval, cuando la ocupación hotelera provincial promedió 44,2%, con El Impenetrable alcanzando el 63,3%. El gasto promedio estimado fue de $77.500 por día, incluyendo comida y traslados, y la permanencia promedio, 2,2 días.
5) Chubut. La temporada mostró un desempeño medio con recuperación progresiva, en un contexto de turismo más cauteloso, estadías cortas y consumo selectivo. Los incendios forestales registrados en algunas localidades de la zona no afectaron la afluencia de turistas, ni en Chubut ni en el resto de las provincias patagónicas. En Puerto Madryn, enero cerró con una ocupación promedio de 35% en la primera quincena y 50% en la segunda. Durante el fin de semana de Carnaval (14 al 17 de febrero), la ocupación alcanzó el 77% en hotelería y 65% en para-hotelería. El gasto diario promedio en los primeros diez días de enero osciló entre $70.000 y $120.000, con una estadía media de 3 a 4 días en enero y 3 días en Carnaval, confirmando la tendencia a viajes más breves y decisiones de consumo moderadas. La agenda cultural y recreativa tuvo fuerte protagonismo. Se destacaron propuestas como “Marejada Cultural”, Madryn Comestible, la feria “Con Sabor a Madryn”, el Mercado Emprendedor y el Carnaval del Mar sobre el Boulevard Brown, con murgas, comparsas y artistas locales. También hubo intensa actividad deportiva (triatlón frente costero, torneos de equitación, maxibásquet y pelota paleta) y ciclos culturales gratuitos como “Filosofía a la Mar” y cine italiano, que ayudaron a dinamizar la demanda. En términos provinciales, el movimiento se distribuyó entre los principales corredores turísticos. Además de Madryn, puerta de acceso a la Península Valdés, se destacaron Esquel y la zona de la cordillera con el Parque Nacional Los Alerces, Trevelin con su perfil de turismo rural y naturaleza, y Comodoro Rivadavia como polo urbano y de eventos. En la comarca andina, destinos como Lago Puelo y El Hoyo mantuvieron afluencia sostenida vinculada al turismo de naturaleza.
6) Córdoba. La provincia atravesó una de las temporadas más exitosas de los últimos años, con más de 5 millones de turistas entre enero y febrero, un crecimiento interanual estimado entre 9% y 10%, y un impacto económico cercano o superior a 1 billón de pesos acumulados. Solo en enero se contabilizaron alrededor de 3,5 millones de visitantes, consolidando un fuerte ritmo de demanda desde el inicio del verano. La ocupación promedio provincial en enero rondó el 70,3%, aunque los principales destinos registraron picos muy superiores, especialmente en fines de semana y fechas especiales. Villa Carlos Paz alcanzó niveles del 80% en semana y entre 90% y 95% los fines de semana, mientras que Villa General Belgrano, Santa Rosa de Calamuchita y Miramar de Ansenuza registraron ocupaciones superiores al 90% en distintos tramos. Durante Carnaval y otros momentos pico se observaron niveles cercanos a la ocupación plena. El volumen de gasto turístico mostró una expansión significativa respecto del verano anterior, impulsado por la combinación de alta afluencia y buen consumo en alojamiento, gastronomía, transporte y servicios. La diversidad de la oferta, sierras, lagos, balnearios, turismo rural y una agenda intensa de festivales y carnavales, permitió distribuir la demanda en todo el territorio, con fuerte presencia de turismo interno y de cercanía, muchas veces con decisiones de viaje espontáneas. El balance dejó a Córdoba como uno de los destinos más concurridos del país y con indicadores que, en varios casos, se ubicaron en niveles récord, reafirmando su liderazgo turístico en el interior argentino.
7) Córdoba. La provincia vivió una temporada de verano con fuerte protagonismo del turismo de naturaleza y playa, combinando río, esteros y una de las celebraciones de Carnaval más convocantes del país. El movimiento fue sostenido durante enero y febrero, con alta presencia de turismo regional y visitantes del nordeste y provincias vecinas. Las playas sobre el río Paraná y el río Uruguay concentraron buena parte del flujo turístico, especialmente en la ciudad de Corrientes, donde los balnearios públicos y la costanera funcionaron como epicentro recreativo. También se destacaron Paso de la Patria, tradicional destino de pesca deportiva y playas; Ituzaingó, con su frente costero y cercanía a Yacyretá; y Goya, que mantuvo movimiento turístico vinculado al río y eventos locales. El producto naturaleza tuvo uno de sus puntos más fuertes en los Esteros del Iberá, donde el ecoturismo, el avistaje de fauna y las experiencias en estancias y lodges rurales atrajeron visitantes nacionales e internacionales interesados en turismo sustentable y biodiversidad. Uno de los momentos más destacados del verano fue el Carnaval, que volvió a posicionar a Corrientes como “Capital Nacional del Carnaval”. Los desfiles en el Corsódromo Nolo Alías convocaron a miles de personas en cada jornada, con comparsas de gran despliegue escénico y fuerte impacto en hotelería y gastronomía. A ello se sumaron los carnavales del interior provincial, que ampliaron la convocatoria y distribuyeron el movimiento turístico en distintas localidades. El verano correntino cerró, de esa forma, con los turistas disfrutando de una combinación equilibrada entre playas fluviales, naturaleza en el Iberá y espectáculos masivos.
8) Entre Ríos. Apoyado en su combinación de playas de río, complejos termales, naturaleza y un calendario sostenido de fiestas populares, el verano dejó un muy buen balance, con un gasto diario que rondó los 100 mil pesos por persona y más de 2 millones de turistas circulando por la provincia. El gasto total, que al 17 de febrero ya había alcanzado los $270 mil millones, habría superado los $300 mil millones en toda la temporada. La microrregión Tierra de Palmares lideró los niveles de ocupación (76%), seguida por Pueblos y Aldeas del Sur Entrerriano (66%) y Caminos del Palacio (60%), reflejando una distribución equilibrada del flujo turístico. El atractivo natural volvió a ser determinante: las playas sobre los ríos Uruguay y Paraná, los parques y reservas naturales, el turismo rural y, especialmente, los complejos termales de Federación, Villa Elisa, Colón y Concordia funcionaron como polos de descanso y bienestar durante todo el verano. En el corredor del Uruguay, Colón se consolidó como uno de los destinos destacados, con una ocupación promedio del 77,5% entre enero y febrero, estadía media de 4,3 noches y más de 150 mil turistas y excursionistas en el período. El destino combinó playas sobre el río Uruguay, termas y una agenda cultural robusta que incluyó la Fiesta del Turista, 12 noches de corsos y la 41° Fiesta Nacional de la Artesanía, con más de 14.000 asistentes en sus shows principales. El calendario de fiestas fue clave en toda la provincia: el Carnaval del País en Gualeguaychú, la Fiesta Nacional del Lago en Federación y el Triatlón Internacional de La Paz impulsaron la demanda en enero, junto con múltiples festivales regionales vinculados a la identidad entrerriana. El punto más alto se registró durante el fin de semana largo de Carnaval en febrero, con una ocupación promedio provincial del 97% y el ingreso de 218.603 turistas. Varias localidades alcanzaron ocupación plena en ese fin de semana, entre ellas Gualeguay, Pueblo General Belgrano, Santa Elena y Santa Ana, mientras que otras como Gualeguaychú, Federación y Concepción del Uruguay superaron el 95%.
9) Formosa. Con un movimiento moderado y fuerte protagonismo del turismo interno y regional, la provincia desplegó todo el potencial que ofrece su naturaleza, ríos y una agenda cultural distribuida en distintos puntos del territorio. El visitante eligió principalmente escapadas cortas, con estadías breves y consumo moderado, atraído por propuestas al aire libre y celebraciones populares. Entre los destinos más visitados se destacó la ciudad de Formosa, con su costanera sobre el río Paraguay, paseos ribereños y eventos culturales. También tuvieron movimiento Herradura, reconocida por sus playas y deportes náuticos; Clorinda, como punto fronterizo; y localidades del interior vinculadas al turismo rural y de naturaleza. El producto ecológico continuó consolidándose en el Bañado La Estrella, uno de los humedales más importantes de Sudamérica, que atrajo visitantes interesados en avistaje de aves, fauna y paisajes únicos. El feriado de Carnaval fue un punto muy alto de la temporada, generando un impacto económico que se sostuvo en 40% de ocupación, gasto promedio de $90.000 por persona por noche y estadías de 2 noches. En el corredor sur se realizaron los tradicionales corsos de Villa Escolar y Mayor Edmundo Villafañe, junto al Festival Aniversario en El Colorado. Sobre la Ruta Nacional 81, las celebraciones tuvieron lugar en Pirané, Pozo del Tigre, Ingeniero Juárez e Ibarreta, considerada capital provincial del Carnaval. El verano también estuvo marcado por eventos de gran convocatoria, como la Fiesta Nacional e Internacional del Río, Mate y Tereré en la capital.
10) Jujuy. La provincia sostuvo un movimiento constante durante el verano, con fuerte presencia de turismo nacional e internacional en sus cuatro regiones. En enero recibió 133.328 turistas, que generaron 374.986 pernoctes y un impacto económico de $43.366 millones, sobre una oferta de 435 alojamientos y 12.382 plazas. La ocupación promedio fue de 58,37%, con la Quebrada liderando (68,94%), seguida por Valles (53,86%), Yungas (41,15%) y Puna (29,80%). En febrero, la ocupación hotelera alcanzó el 62,2%, con un gasto promedio diario de $123.708 y una estadía media de casi 3 noches, consolidando un esquema de viajes más espontáneos y decisiones de último momento. El Carnaval Grande de Jujuy volvió a posicionarse como el punto más fuerte de la temporada. Convocó 45.715 turistas, generó 130.719 pernoctes y un impacto económico superior a $16.180 millones, con niveles de ocupación casi plenos en toda la provincia. La Quebrada de Humahuaca alcanzó picos cercanos al 99%, mientras que Valles, Yungas y Puna también registraron porcentajes muy elevados. El balance general mostró una provincia que logró reducir la estacionalidad, con mayor segmentación del mercado, incluido el turismo de alta gama trabajando al máximo de su capacidad, y una propuesta cultural y natural que continuó atrayendo visitantes en un contexto nacional difícil para muchas familias.
11) La Pampa. La temporada estuvo marcada por el turismo de cercanía, escapadas cortas y buen movimiento en fines de semana y fechas especiales. El flujo se concentró principalmente en destinos de naturaleza, termas y eventos culturales, con un visitante de perfil familiar y estadías breves. Entre las localidades más visitadas se destacaron Santa Rosa, como puerta de ingreso y centro urbano principal; General Pico; y Toay, vinculada al autódromo y actividades deportivas. En el oeste provincial, Victorica y 25 de Mayo recibieron visitantes atraídos por propuestas culturales y paisajes de transición hacia la Patagonia. El producto naturaleza volvió a ser uno de los ejes del verano, con recorridos en el Parque Nacional Lihué Calel, turismo rural y estancias, y actividades vinculadas al avistaje de fauna y senderismo. Las Termas de Bernardo Larroudé también registraron movimiento sostenido como opción de descanso y bienestar. En materia de eventos, el calendario incluyó festivales folklóricos, jineteadas, fiestas populares y encuentros gastronómicos que dinamizaron las economías locales, consolidando el perfil cultural y tradicional de la provincia. El verano estuvo, así, muy apoyado en el turismo interno y en la combinación de naturaleza, tradición y propuestas comunitarias.
12) La Rioja. La provincia sostuvo una ocupación hotelera promedio de 45% entre fines de diciembre y fines de febrero, con picos del 90% y 95% en capital e interior durante los principales festivales populares, según el informe oficial del Observatorio Económico de Turismo provincial. Los mayores niveles de actividad se concentraron en la Fiesta Nacional de la Chaya, el Festival Chayero Sanagasteño y los corsos de Villa Unión y Chilecito, que dinamizaron la hotelería, la gastronomía y el comercio local. En la ciudad de La Rioja, la ocupación llegó a ubicarse en torno al 85% durante la Chaya, mientras que el promedio general del verano se mantuvo en niveles moderados. A su vez, según datos de la Cámara de Comercio local, el gasto promedio por visitante se ubicó entre $95.000 y $108.000, con incrementos en los fines de semana de mayor convocatoria. El movimiento fue mayormente interno, con presencia de turistas de provincias como Córdoba, Santa Fe y Chaco, que eligieron especialmente destinos como Villa Unión, puerta de acceso al Parque Nacional Talampaya, y Chilecito. En términos generales, el verano mostró un desempeño moderado en el promedio provincial, compensado por picos muy altos durante los festivales, que funcionaron como motor principal de la actividad turística en un contexto nacional desafiante.
13) Mendoza. La provincia registró una ocupación hotelera y para-hotelera promedio de 59%, con una estadía media de 4,7 noches (5,7 días) y un gasto diario estimado en $92.500 por persona. El perfil del visitante combinó turismo nacional y extranjero, con escapadas de cuatro días que integraron enoturismo, circuitos urbanos, festivales y experiencias en naturaleza. Solo durante enero las estadísticas oficiales reportaron el ingreso 312.000 turistas, que generaron un impacto económico de $137.475 millones, reflejando una inyección significativa de recursos en la economía local. La combinación de estadía prolongada y consumo en gastronomía, bodegas y actividades al aire libre explicó buena parte del dinamismo del mes. Localidades como San Rafael, Luján de Cuyo, Maipú, Godoy Cruz y Las Heras desplegaron una agenda intensa de festivales, sunsets en bodegas, encuentros gastronómicos y celebraciones de Carnaval. En la capital, la Ciudad de Mendoza organizó propuestas al aire libre, recorridos turísticos y experiencias en el piedemonte, como la Reserva Divisadero Largo, además de actividades culturales en espacios emblemáticos. En el plano internacional, Mendoza consolidó su posicionamiento global al ser incluida entre los diez destinos tendencia para viajar en 2026 por Lonely Planet, reforzando su imagen como destino que integra vinos, paisajes cordilleranos, gastronomía y aventura en una misma propuesta.
14) Misiones. El verano comenzó y finalizó con resultados muy buenos en toda la provincia. El movimiento turístico se sostuvo con buenos niveles de ocupación y fuerte presencia internacional, especialmente en el norte provincial, donde se concentra su principal atractivo. El epicentro volvió a ser Puerto Iguazú, que tuvo 87% de ocupación en enero, pero con picos de ocupación hotelera que superaron al 90%, y un promedio provincial superior al 75% en dicho mes. El Parque Nacional Iguazú recibió cerca de 40 mil visitantes en la primera semana del año y superó los 172 mil ingresos durante enero, con un promedio diario cercano a los seis mil turistas. Más del 40% correspondió a visitantes extranjeros, con fuerte presencia de brasileños y crecimiento del mercado europeo, lo que fortaleció el ingreso de divisas y el impacto económico regional. En el ranking de destinos misioneros, también registraron buen desempeño San Ignacio, Oberá y Posadas, mientras que propuestas vinculadas al turismo rural y de naturaleza, como San Javier, ampliaron la oferta con campings y balnearios sobre el río Uruguay. La provincia habilitó más de 230 campings y espacios recreativos este verano, fortaleciendo el turismo interno. El alto caudal de agua en las Cataratas del Iguazú potenció la experiencia en los circuitos Inferior, Superior y Garganta del Diablo, todos habilitados, sumado a paseos náuticos, reservas naturales y actividades culturales. La conectividad aérea, incluida la ruta Lima–Iguazú, permitió captar nuevos mercados sin necesidad de escalas en grandes hubs regionales. El feriado de Carnaval impulsó febrero con celebraciones en distintas localidades, corsos y fiestas populares que dinamizaron el consumo en hotelería, gastronomía y excursiones. Bajo la campaña “Turisteá Misiones”, la provincia reforzó la promoción del destino y cerró la temporada con buenas expectativas para el año, apoyada en la combinación de maravillas naturales, servicios consolidados y una estrategia orientada a la sustentabilidad y la fidelización de mercados internacionales.
15) Neuquén. La provincia sostuvo una temporada de verano con fuerte protagonismo del turismo de naturaleza, lagos y montaña. El movimiento se concentró en el corredor cordillerano y lacustre, con buena afluencia de visitantes nacionales y regionales, estadías de varios días y un perfil orientado a actividades al aire libre. Entre los destinos más concurridos se destacaron San Martín de los Andes, con el Lago Lácar y el acceso al Parque Nacional Lanín; Villa La Angostura, integrada al circuito de los Siete Lagos; y Villa Pehuenia, muy elegida por su entorno natural y playas lacustres. También tuvieron movimiento Aluminé y Junín de los Andes, vinculadas al turismo de pesca, rafting y senderismo. El fin de semana largo de Carnaval fue el punto más alto de febrero, con ocupaciones elevadas en destinos cordilleranos y una agenda que combinó fiestas populares, espectáculos musicales, ferias artesanales y actividades recreativas en lagos y balnearios. Los eventos culturales y deportivos ayudaron a sostener la demanda y a distribuir el movimiento en distintas localidades.
16) Río Negro. Atravesó una temporada estival activa, impulsada por la diversidad de su oferta que combina mar, cordillera y estepa. El flujo turístico se distribuyó entre la costa atlántica y el corredor andino, con buena respuesta en fines de semana y fechas especiales. En la cordillera, San Carlos de Bariloche volvió a ser el principal polo de atracción, con actividades de trekking, navegación y excursiones lacustres en el entorno del Parque Nacional Nahuel Huapi. También registraron movimiento El Bolsón y Dina Huapi, elegidos por su perfil natural y gastronómico. Sobre la costa atlántica, Las Grutas fue el destino más concurrido del verano, con playas patagónicas y buen nivel de ocupación, acompañada por Playas Doradas y el movimiento turístico en Viedma y El Cóndor. El feriado de Carnaval le dio color al verano, con celebraciones, espectáculos y corsos tanto en la costa como en localidades del interior, generando un repunte en ocupación y consumo turístico. Eventos culturales, fiestas regionales y propuestas recreativas al aire libre acompañaron el cierre de la temporada.
17) Salta. Mostró un desempeño sostenido, impulsado por fiestas populares, carnavales y una conectividad aérea internacional en expansión. Entre enero y febrero recibió 651.184 visitantes, con una tasa neta de ocupación promedio de 50,1% y un impacto económico estimado en $402.735 millones. El gasto diario promedio fue $137.437 por persona y la estadía media alcanzó las 4,5 noches. El fin de semana largo de Carnaval concentró uno de los picos de mayor movimiento, con 76,1% de ocupación, un impacto superior a $15.515 millones y una estadía promedio de 2,8 noches. En Cafayate, la tradicional Serenata a Cafayate logró 100% de ocupación y agotó entradas, con fuerte derrame en localidades cercanas. El calendario incluyó 20 celebraciones bajo el sello Fiestas Populares. Se destacaron la Chaya Rosarina (30.000 asistentes), el Chicoana Carnaval Fest (24.000), el Carnaval en el Viaducto El Toro (15.000) y los Corsos Color de Orán (12.000 asistentes por fin de semana), además de festivales en Metán, Seclantás, Molinos y Animaná, con altos niveles de ocupación en los Valles Calchaquíes y el Valle de Lerma. En productos turísticos, el Tren a las Nubes transportó 4.440 pasajeros, mientras que el Teleférico San Bernardo y AlaDelta sumaron 88.441 usuarios, ambos con crecimiento interanual. El Aeropuerto Internacional Martín Miguel de Güemes registró 241.141 pasajeros totales y un fuerte aumento en los arribos internacionales (más del 100% interanual en enero y cerca del 50% en febrero), consolidando al mercado externo como principal motor de expansión. El perfil internacional fue mayormente regional y europeo, con alta fidelización: casi la mitad ya había visitado la provincia previamente.
18) San Juan. El movimiento turístico fue moderado pero bueno durante todo el verano, impulsado por su combinación de paisajes andinos, turismo astronómico, propuestas culturales y eventos deportivos. El flujo se concentró en fines de semana y fechas especiales, con predominio de turismo nacional y regional, especialmente de provincias vecinas y del corredor cuyano. La mayor actividad se registró en la ciudad capital, que funcionó como base para recorrer bodegas, circuitos históricos y espacios culturales. También se destacaron Rivadavia y Santa Lucía, integradas al Gran San Juan y con fuerte movimiento recreativo. En el interior provincial, sobresalieron Calingasta, puerta de ingreso al Parque Nacional El Leoncito y referente del turismo astronómico; Iglesia, con el dique Cuesta del Viento como atractivo para deportes náuticos y de viento; y Valle Fértil, vinculado al Parque Provincial Ischigualasto (Valle de la Luna), uno de los íconos turísticos de la provincia. El verano sanjuanino combinó actividades al aire libre, trekking, mountain bike, navegación y astroturismo, con festivales departamentales, fiestas tradicionales y encuentros culturales que dinamizaron las economías locales. El balance dejó una temporada estable, con consolidación del producto naturaleza y una agenda cultural que sostuvo el movimiento en distintos puntos del territorio.
19) San Luis. La agenda de 50 festivales fue el principal motor de la economía turística provincial, elevando la concurrencia a sus niveles máximos en febrero y consolidando una estadía promedio de 3,5 días, con un gasto diario de $83.183 por persona. La distribución federal de estos eventos permitió que distintas localidades se transformaran en polos de alto impacto económico para los sectores hotelero y gastronómico. La temporada mostró una curva de crecimiento sostenida: diciembre tuvo un movimiento moderado de cercanía, enero consolidó el flujo en los principales corredores y febrero fue el mes de mayor concurrencia, traccionado por festivales masivos y eventos deportivos. En comparación interanual, tanto enero como febrero registraron una recuperación de 12 puntos porcentuales respecto del año anterior. Entre los destinos, Balde mantuvo flujo constante durante todo el verano gracias a su oferta termal, Villa de Merlo creció de forma gradual y alcanzó su pico en febrero con la Fiesta Nacional Valle del Sol (15.000 personas), Potrero de los Funes duplicó visitantes entre diciembre y enero y recibió más de 10.000 asistentes con el Carnaval de Los Tekis, y Villa Mercedes se convirtió en epicentro en febrero con el Festival de la Calle Angosta, que movilizó 100.000 personas.
20) Santa Cruz. El flujo del verano estuvo marcado por el turismo nacional e internacional que eligió la Patagonia austral para combinar glaciares, trekking, avistaje de fauna y paisajes de estepa y cordillera, con estadías generalmente de varios días dentro de circuitos patagónicos más amplios. El destino más visitado volvió a ser El Calafate, puerta de ingreso al Parque Nacional Los Glaciares y al icónico Glaciar Perito Moreno, que concentró la mayor parte del turismo internacional. La localidad sostuvo alta demanda hotelera y excursiones lacustres, consolidando su rol como motor turístico provincial. En la zona norte, El Chaltén mantuvo una intensa actividad vinculada al senderismo y al turismo de montaña, con visitantes atraídos por los circuitos hacia el Fitz Roy y la Laguna de los Tres. También registraron movimiento Puerto Deseado, con propuestas de turismo costero y avistaje de fauna marina; Los Antiguos, sobre el Lago Buenos Aires; y Perito Moreno, como punto estratégico de conexión hacia el noroeste provincial. El producto naturaleza fue el eje central del verano, con excursiones 4x4, navegación por lagos glaciares, trekking, cabalgatas y turismo paleontológico. En paralelo, las localidades organizaron festivales regionales, actividades culturales y encuentros comunitarios que acompañaron el flujo turístico en enero y febrero, especialmente durante fines de semana y fechas especiales.
21) Santa Fe. Cerró un verano récord, con fuerte protagonismo del corredor del río Paraná y el turismo de cercanía, y un impacto económico total de $211.326 millones. El gasto promedio diario de la temporada se ubicó en $94.092, reflejando un buen nivel de consumo, aunque con diferencias entre meses: $101.280 en enero y 86.896 en febrero. La estadía promedio fue de 2,25 días, reflejando un perfil predominante de escapadas cortas y turismo de proximidad. En enero, más de 200 mil turistas gastaron $107.000 millones, mientras que la circulación total, incluyendo excursionistas y público de eventos, se aproximó a 800.000 personas. La ocupación promedio provincial fue cercana al 58%. Durante la primera quincena de febrero se registraron 93.841 turistas y un impacto económico de $46.991 millones, con 70% de ocupación promedio y picos del 83% en cabañas sobre el Paraná, el Carcarañá y zonas de lagunas. Pero lejos de caer, la segunda quincena del mes fue aún mejor, con un impacto económico mayor a los $50.000. El fin de semana largo de Carnaval fue uno de los puntos más altos del verano: 49.000 personas se alojaron al menos una noche, otras 400.000 participaron de actividades, la ocupación alcanzó el 71% (con picos del 87% en complejos ribereños) y el impacto económico rondó los $24.895 millones. La agenda de la temporada incluyó más de un centenar de eventos y fiestas populares, entre ellos el Festival del Jaaukanigás en Reconquista (más de 55.000 asistentes), el Festival Folklórico de Guadalupe y la Fiesta de la Chopera en Santa Fe (más de 65.000 personas en conjunto), y el Festival Provincial del Pescador en Sauce Viejo (más de 26.000 concurrentes). El cierre de enero, por ejemplo, estuvo marcado por la tradicional Maratón Acuática Santa Fe-Coronda, que movilizó a más de 175.000 personas entre público y participantes. En paralelo, Rosario reforzó su perfil urbano y metropolitano con el Festival Faro (más de 120.000 asistentes), mientras que otras localidades ribereñas consolidaron propuestas de naturaleza, pesca deportiva, turismo religioso y gastronomía regional. En la Ciudad de Santa Fe, según el Observatorio Turístico municipal, la ocupación hotelera entre enero y febrero dejó 51% en hoteles 4* (con picos del 90%), 54% en hoteles boutique (con picos del 100%) y 33% en 3*. El gasto estimado diario por persona, considerando alojamiento y dos comidas, se ubicó en torno a $210.833, con una estadía promedio de 2,8 noches.
22) Santiago del Estero. Fue considerada como el destino más accesible del verano argentino, destacándose por su relación precio–calidad tanto en alojamiento como en gastronomía y actividades recreativas, según un análisis comparativo de precios publicado por el sitio TyC Sport. Específicamente, las ciudades de Santiago del Estero y Las Termas de Río Hondo ofrecieron las tarifas más competitivas del país, combinando propuestas termales, circuitos históricos y actividades culturales a costos accesibles. Durante enero, el conurbano Santiago-La Banda registró niveles de ocupación cercanos al 60%, con picos del 80% en el marco del Festival Nacional de la Chacarera. En Termas de Río Hondo, principal destino provincial, la ocupación osciló entre el 37% y el 50% según la semana, sobre una oferta de más de 10.000 plazas hoteleras. En las localidades emergentes del sudoeste provincial, Villa Ojo de Agua y Sumampa, la ocupación promedio alcanzó el 70%, mostrando buen desempeño en destinos serranos. Cifras similares se repitieron en febrero. El gasto estimado durante enero se ubicó en torno a $70.000 diarios por persona, con estadías promedio de 2 días y 2 noches. La agenda incluyó programas recreativos como “Santiago es tu Río”, “Viví Termas”, ferias artesanales y festivales culturales que dinamizaron la actividad en capital y Termas. Uno de los fines de semana más fuertes fue el de Carnaval, donde se estimaron 20.000 turistas, con un impacto económico cercano a $2.900 millones, un gasto promedio diario de $100.000 y estadías de 2 noches. El balance mostró una temporada apoyada en la competitividad de precios, la consolidación del producto termal y una programación cultural sostenida que fortaleció el posicionamiento de Santiago del Estero como alternativa económica dentro del mapa turístico nacional.
23) Tierra del Fuego. La temporada fue muy sólida, impulsada por el turismo nacional e internacional que eligió el extremo sur del país para combinar naturaleza, aventura y experiencias vinculadas a la Antártida. En Ushuaia, la ocupación hotelera y para-hotelera promedió el 70%, con una estadía media de 4 días. El gasto diario alcanzó los $235.000 en enero y $220.000 en febrero, reflejando un perfil de visitante de alto consumo. En términos provinciales, los lugares más recorridos incluyeron el Parque Nacional Tierra del Fuego, el Canal Beagle, navegaciones hacia el Faro Les Éclaireurs, excursiones 4x4 hacia los lagos Fagnano y Escondido en Tolhuin, y circuitos históricos en Río Grande. La oferta combinó trekking, navegación, avistaje de fauna y propuestas vinculadas al turismo antártico, consolidando a la provincia como puerta de entrada al continente blanco. La agenda cultural y deportiva acompañó el movimiento turístico. En febrero se desarrollaron los tradicionales carnavales con la participación de 25 expresiones carnavalescas provinciales, además de actividades previas como la exposición fotográfica “Carnavalito Creativo”, talleres infantiles y una gala en el Centro Cultural Esther Fadul. En el plano deportivo, el USHPROBIKE MTB & Trail Running convocó a competidores en circuitos de montaña de 45 y 25 km en MTB y 25 y 15 km en trail running. El balance dejó una temporada con buenos niveles de ocupación, alto gasto promedio y una fuerte articulación entre naturaleza, identidad antártica y eventos culturales y deportivos que dinamizaron la actividad en toda la provincia.
24) Tucumán. El verano fue muy dinámico, bien distribuido territorialmente, apoyado en la combinación de naturaleza, infraestructura renovada y una agenda intensa de eventos deportivos y culturales. Los destinos más recorridos fueron Tafí del Valle, San Javier, El Cadillal, Yerba Buena y San Pedro de Colalao, que combinaron paisajes de montaña, diques, glampings y propuestas gastronómicas. La mejora en infraestructura vial y una oferta turística diversificada fortalecieron el posicionamiento provincial dentro del NOA. En enero, el turismo generó un impacto económico estimado en $50.400 millones, reflejando un movimiento sólido en toda la cadena de valor. Tafí del Valle superó el 75% de ocupación, impulsado por eventos deportivos como el tradicional Seven y actividades al aire libre en los Valles Calchaquíes. La provincia logró así consolidar su perfil como destino de verano de montaña y experiencias culturales. Febrero repitió números similares, con el punto más alto durante el feriado de Carnaval, con desempeños destacados en San Javier y El Cadillal que alcanzaron 99% de ocupación, Tafí del Valle 88%, Tafí Viejo 76% y Yerba Buena 70%, entre otros destinos. El gasto promedio diario se estimó en $83.000 por persona. La agenda de espectáculos durante todo el verano fue muy rica, especialmente durante los carnavales, cuando se destacaron la Fiesta Nacional de la Pachamama en Amaicha del Valle, el Desentierro del Diablo en Colalao del Valle y los Corsos de Aguilares, que convocaron más de 30.000 personas diarias.
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BANCO CENTRAL
Informe de Evolución del Mercado de Cambios y Balance Cambiario – enero de 2026
Síntesis ejecutiva:
En enero, el BCRA y el Tesoro Nacional efectuaron compras netas en el mercado de cambios por USD 1.158 millones y USD 265 millones, respectivamente, mientras que las entidades y los clientes de las entidades vendieron USD 740 millones y USD 638 millones, respectivamente. Por su parte, el BCRA efectuó pagos netos a través del Sistema de Pagos de Moneda Local (SML) por USD 45 millones.
El “Sector Privado no Financiero” fue vendedor neto de moneda extranjera por USD 548 millones en el mercado de cambios. Dentro de este grupo, el sector “Oleaginosas y Cereales” fue el principal sector oferente de moneda extranjera en el mercado de cambios durante el mes, registrando ventas netas por USD 2.121 millones, en gran medida explicados por su resultado en el rubro “Bienes”. A su vez, el “Sector Real excluyendo Oleaginosas y Cereales” registró ventas netas por USD 1.311 millones, explicadas principalmente por ingresos netos de “Deuda, IED, cartera y otras operaciones” por USD 1.588 millones.
Las “Personas humanas” tuvieron la mayor compra neta sectorial de moneda extranjera del mes por USD 3.146 millones, principalmente por compras netas de billetes sin fines específicos por USD 2.203 millones. Cabe señalar que parte de estos fondos queda depositada en cuentas locales o es utilizada posteriormente para la cancelación de consumos con tarjetas en moneda extranjera y por ello no incrementa la posición de activos externos del sector privado. De la misma manera, los egresos por divisas, que en su mayoría constituyen transferencias de depósitos locales al exterior (operaciones de canje), pueden ser destinados a la cancelación de pasivos externos (por ejemplo, para pagos de deuda comercial y financiera externa o utilidades y dividendos).
En lo que fue el balance cambiario de enero, se registró un déficit de cuenta corriente de USD 919 millones, explicado principalmente por los egresos netos de las cuentas “Ingreso primario” y “Servicios” por USD 2.007 millones y USD 946 millones, parcialmente compensados por los ingresos netos de “Bienes” y de “Ingreso secundario” por USD 2.014 millones y USD 20 millones, respectivamente. A su vez, la cuenta financiera cambiaria resultó superavitaria por USD 3.147 millones. Dicho resultado se explicó por los superávits del “Sector Financiero”, de “Otros Movimientos Netos” y del “Gobierno Nacional y BCRA” por USD 1.668 millones, USD 1.363 millones y USD 584 millones, respectivamente, parcialmente compensados por los egresos netos del “Sector Privado No Financiero” por USD 469 millones.
Las reservas internacionales del BCRA aumentaron USD 3.336 millones en enero, finalizando el mes en un nivel de USD 44.503 millones. Este resultado se explicó principalmente por el ingreso de una operación de REPO del BCRA con bancos internacionales por USD 3.000 millones. A su vez, se registró una suba en las reservas internacionales por el aumento de las tenencias en moneda extranjera de las entidades en el BCRA por USD 2.202 millones, por el aumento de la cotización en dólares estadounidenses de los activos que componen las reservas por USD 1.240 millones, por las compras de moneda extranjera en el mercado de cambios por parte del BCRA por USD 1.158 millones y del Tesoro Nacional por USD 265 millones. Estos movimientos fueron parcialmente compensados por la cancelación neta de capital e intereses de títulos públicos por USD 4.404 millones, y por los pagos netos efectuados por el BCRA a través del SML por USD 45 millones.
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